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2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(十四)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:章魚燒 2021/01/25 10:06:01 字體:

在備考2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候,什么才是你最大的敵人?錯(cuò)題!題做錯(cuò)了,就說明這一部分的知識(shí)點(diǎn),你掌握的還不是很好,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為廣大考生提供注會(huì)《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題,并提供答案解析!快來一起看看吧!

2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(十四)

單選題

下列關(guān)于戰(zhàn)略控制與預(yù)算控制差異的說法中,不正確的是(?。?。

A、戰(zhàn)略控制期間通常在1年以下 

B、戰(zhàn)略控制方法包括定量方法和定性方法 

C、預(yù)算控制重點(diǎn)是內(nèi)部控制 

D、戰(zhàn)略控制不斷糾正行為,預(yù)算控制通常在預(yù)算期結(jié)束之后糾正行為 

【答案】


【解析】

戰(zhàn)略控制和預(yù)算控制之間的差異: 戰(zhàn)略控制 預(yù)算控制 期間比較長(zhǎng),從幾年到十幾年以上 期間通常為一年以下 定性方法和定量方法 定量方法 重點(diǎn)是內(nèi)部和外部 重點(diǎn)是內(nèi)部 不斷糾正行為 通常在預(yù)算期結(jié)束之后糾正行為 

多選題

下列關(guān)于企業(yè)業(yè)績(jī)衡量不同觀點(diǎn)的表述中,正確的有(?。?。

A、股東觀認(rèn)為,應(yīng)該把股東回報(bào)率作為企業(yè)業(yè)績(jī)的指標(biāo) 

B、股東觀認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)采用基于會(huì)計(jì)的方法衡量業(yè)績(jī) 

C、利益相關(guān)者觀認(rèn)為,企業(yè)是為所有利益相關(guān)者的利益而存在的 

D、利益相關(guān)者觀認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)采用基于市場(chǎng)的方法衡量業(yè)績(jī) 

【答案】

AC 

【解析】

本題考核企業(yè)業(yè)績(jī)衡量的不同觀點(diǎn)。股東觀認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)采用基于市場(chǎng)的方法衡量業(yè)績(jī),所以選項(xiàng)B不正確;利益相關(guān)者觀涉及更為復(fù)雜的衡量問題,不一定是基于市場(chǎng)的方法,所以選項(xiàng)D不正確。 

單選題

下列關(guān)于利益相關(guān)者觀的描述中,正確的是( )。

A、利益相關(guān)者觀認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該基于所有利益相關(guān)者的利益而存在 

B、利益相關(guān)者觀認(rèn)為企業(yè)是為股東盈利的 

C、利益相關(guān)者觀是基于市場(chǎng)的方法 

D、利益相關(guān)者觀對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法的有效性提出了質(zhì)疑 

【答案】


【解析】

股東觀認(rèn)為企業(yè)應(yīng)基于股東的利益而存在,是基于市場(chǎng)的方法,這種方法對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法的有效性提出了質(zhì)疑。 

多選題

天青公司是一家生產(chǎn)制造企業(yè),該公司高層在評(píng)價(jià)今年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)時(shí),需要獲取必要的內(nèi)外部信息。下列各項(xiàng)關(guān)于獲取信息途徑的表述中,不正確的有(?。?/p>

A、外部信息是最易獲取的信息 

B、內(nèi)部信息廣泛傳播于整個(gè)企業(yè) 

C、企業(yè)的外部人員不容易獲取企業(yè)內(nèi)部的信息 

D、財(cái)務(wù)信息屬于從內(nèi)部獲取信息的方式 

【答案】

AD 

【解析】

本題考核獲取信息的途徑。內(nèi)部信息廣泛傳播于整個(gè)企業(yè)。在評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)之時(shí),內(nèi)部信息是最易獲取的信息。所以選項(xiàng)A的表述不正確,選項(xiàng)B的表述正確。企業(yè)的外部人不容易獲取到企業(yè)內(nèi)部的信息,因而很難精準(zhǔn)地評(píng)價(jià)企業(yè)的業(yè)績(jī)。所以選項(xiàng)C的表述正確。財(cái)務(wù)信息屬于從外部獲取信息的方式,所以選項(xiàng)D的表述不正確。

單選題

甲企業(yè)在制定財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),選擇了適當(dāng)?shù)念A(yù)算編制方式,并進(jìn)行了預(yù)算控制。下列關(guān)于預(yù)算與預(yù)算控制目的的說法中,不正確的是( )。

A、預(yù)算就是財(cái)務(wù)計(jì)劃 

B、預(yù)算要求各業(yè)務(wù)部門對(duì)其預(yù)算控制目標(biāo)負(fù)責(zé) 

C、正規(guī)的預(yù)算應(yīng)當(dāng)作為對(duì)預(yù)算經(jīng)理發(fā)生費(fèi)用的授權(quán) 

D、可以通過比較現(xiàn)實(shí)結(jié)果和預(yù)算計(jì)劃來提供對(duì)于實(shí)際業(yè)績(jī)的控制 

【答案】


【解析】

預(yù)算要求預(yù)算中心經(jīng)理對(duì)其預(yù)算控制目標(biāo)負(fù)責(zé),選項(xiàng)B的說法不正確。 

單選題

下列關(guān)于企業(yè)增量預(yù)算的說法中,正確的是( )。

A、增量預(yù)算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進(jìn)的 

B、增量預(yù)算能夠促使企業(yè)降低成本 

C、增量預(yù)算擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力 

D、增量預(yù)算假設(shè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及工作方式都以不同的方式繼續(xù)下去 

【答案】


【解析】

增量預(yù)算是指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績(jī)作為基礎(chǔ)來編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。資源的分配是基于以前期間的資源分配情況。這種方法并沒有考慮具體情況的變化。這種預(yù)算關(guān)注財(cái)務(wù)結(jié)果,而不是定量的業(yè)績(jī)計(jì)量,并且和員工的業(yè)績(jī)并無聯(lián)系。 

增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)包括:①預(yù)算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進(jìn)的;②經(jīng)理能夠在一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)他們的部門;③系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理解;④遇到類似威脅的部門能夠避免沖突;⑤容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算。 增量預(yù)算的缺點(diǎn)在于:①它假設(shè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;②不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力;③沒有降低成本的動(dòng)力;④它鼓勵(lì)將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算;⑤它可能過期,并且不再和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。

多選題

甲公司是一家集團(tuán)企業(yè),一直采用增量預(yù)算的方式進(jìn)行管理。2017年下半年,該公司通過并購將一家肉聯(lián)廠納入公司旗下,并進(jìn)行重組。在編制2018年預(yù)算時(shí),下列關(guān)于該肉聯(lián)廠應(yīng)編制的預(yù)算優(yōu)點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是(?。?。

A、可以使用實(shí)際業(yè)績(jī)作為基礎(chǔ)編制 

B、相對(duì)容易操作和理解 

C、能夠促進(jìn)更為有效的資源分配 

D、沒有降低成本的動(dòng)力 

答案】

ABD 

【解析】

編制預(yù)算最常用的方法有增量預(yù)算和零基預(yù)算。增量預(yù)算是指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績(jī)作為基礎(chǔ)來編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。零基預(yù)算是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。該肉聯(lián)廠進(jìn)行了重組,因此編制預(yù)算時(shí)屬于零基預(yù)算。 

預(yù)算類型含義優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)
增量預(yù)算新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績(jī)作為基礎(chǔ)來編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。(1)預(yù)算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進(jìn)的;
(2)經(jīng)理能夠在一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)他們的部門;
(3)系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理解;
(4)遇到類似威脅的部門能夠避免沖突;
(5)容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算。
(1)它假設(shè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;
(2)不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力;
(3)沒有降低成本的動(dòng)力;
(4)它鼓勵(lì)將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算;
(5)它可能過期,并且不再和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。
零基預(yù)算在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。(1)能夠識(shí)別和去除不充分或者過時(shí)的行動(dòng);
(2)能夠促進(jìn)更為有效的資源分配;
(3)需要廣泛的參與;
(4)能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化;
(5)鼓勵(lì)管理層尋找替代方法。
(1)它是一個(gè)復(fù)雜的耗費(fèi)時(shí)間的過程;
(2)它可能強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長(zhǎng)期目標(biāo);
(3)管理團(tuán)隊(duì)可能缺乏必要的技能。

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