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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》易錯(cuò)題專家點(diǎn)評(píng)：橫向分工結(jié)構(gòu)
單選題：
A企業(yè)是一家器具企業(yè)，它的組織結(jié)構(gòu)曾經(jīng)非常簡(jiǎn)單，僅擁有三個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部：燃?xì)庀盗挟a(chǎn)品、洗衣系列產(chǎn)品以及電子系列產(chǎn)品。但是通過收購B公司（一家空調(diào)、冰箱和火爐生產(chǎn)商）和C公司（一家小型家電制造商），企業(yè)不斷擴(kuò)張產(chǎn)品線。該企業(yè)現(xiàn)在的組織結(jié)構(gòu)類型是（ ）。
A.產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D.H型結(jié)構(gòu)
【正確答案】B
【答案解析】本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。M型結(jié)構(gòu)包含了若干事業(yè)部，而每一個(gè)事業(yè)部都含有一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品線。該公司的組織結(jié)構(gòu)屬于M型組織結(jié)構(gòu)。
點(diǎn)評(píng)：
本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。M型結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品事業(yè)部結(jié)構(gòu)非常容易混淆，很有可能判斷成產(chǎn)品事業(yè)部結(jié)構(gòu)。當(dāng)企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)線進(jìn)一步增加時(shí)，如果之前采取的是事業(yè)部結(jié)構(gòu)，那么現(xiàn)在應(yīng)該采用M型結(jié)構(gòu)。
針對(duì)在做題過程中出現(xiàn)的問題，大家可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論，實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為以后的深入學(xué)習(xí)作好充分的準(zhǔn)備。
大家要好好把握，認(rèn)真練習(xí)和測(cè)試，以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。
以上習(xí)題來源于正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校“每日一練——免費(fèi)在線測(cè)試”欄目，網(wǎng)校老師針對(duì)學(xué)員每日提交的測(cè)試結(jié)果挑選出有代表性的錯(cuò)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
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