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讓堅持成為一種習慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網校已經為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習題,趕緊行動起來吧!
單選題
據不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度,可以將戰(zhàn)略形成的方法分為自上而下的方法、自下而上的方法和上下結合的方法三種形式。三種方法的主要區(qū)別在于(?。?。
A、戰(zhàn)略制定中對民主與集中的把握
B、戰(zhàn)略制定中對變化與穩(wěn)定的把握
C、戰(zhàn)略制定中對開放與封閉的把握
D、戰(zhàn)略制定中對集權與分權的把握
單選題
母公司要求其子公司在經營過程中遵守法律法規(guī)。體現(xiàn)的是(?。?。
A、公司目的
B、公司宗旨
C、經營哲學
D、公司目標
單選題
鮑莫爾(Baumol W.J.)的“銷售最大化”模型,描述了企業(yè)在追求利潤最大化和銷售額最大化之間的博弈過程。這一模型反映了(?。?。
A、股東與經理人員的利益矛盾與均衡
B、企業(yè)與外部利益相關者的矛盾與均衡
C、企業(yè)利益與社會效益的矛盾與均衡
D、企業(yè)內部員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡
單選題
健翔公司是一家農用無人機研發(fā)和制造行業(yè)的龍頭企業(yè),該公司擬通過鞏固市場優(yōu)勢來降低潛在進入者的威脅,根據產業(yè)五種競爭力分析理論,下列各項中,適合健翔公司采用的策略是(?。?。
A、降低銷售價格,進步提高市場占有率
B、擴大生產規(guī)模,提高規(guī)模經濟
C、研發(fā)多功能、全天候農用無人機,加強品牌優(yōu)勢
D、進入上游產業(yè),加強對原材料供應的控制
單選題
目前,量子材料產業(yè)不斷推出新產品,但質量和可靠性有待提高;企業(yè)雖可以采用高價格、高毛利的政策,但因為產品銷量小且營銷成本、生產成本高,所以凈利潤較低。下列各項中,屬于量子材料產業(yè)生命周期現(xiàn)階段在財力方面的成功關鍵因素是( )。
A、提高管理控制系統(tǒng)的效率
B、集聚資源以支持生產
C、控制成本
D、利用金融杠桿
單選題
甲公司是一家汽車制造企業(yè),該公司通過售后用戶體驗追蹤系統(tǒng)隨時掌握、分析不同車型的質量問題,并與汽車分銷商共享信息,不斷提高來維修的客戶的滿意度。甲公司的上述做法屬于該公司價值鏈中的( ?。?。
A、內部后勤
B、服務
C、基礎設施
D、外部后勤
多選題
良成公司是一家生產水下攝影設備的企業(yè)。該公司以幾十年的不懈探索和積累打造出自己的核心能力。依據辨別企業(yè)能力是否屬于核心能力的關鍵性測試,下列各項中,體現(xiàn)良成公司核心能力的有( )。
A、近年來良成公司的市場占有率和銷售增長率一直位居行業(yè)第一
B、良成公司不斷推出的創(chuàng)新型產品給消費者帶來超過預期的價值
C、良成公司生產的水下攝影機比其他企業(yè)的同類產品操作更簡便,拍攝出的圖片更清晰
D、良成公司的技術研發(fā)和管理創(chuàng)新被公認為行業(yè)標桿,其他企業(yè)至今未能成功模仿或超越
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