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在備考2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候,什么才是你最大的敵人?錯(cuò)題!題做錯(cuò)了,就說(shuō)明這一部分的知識(shí)點(diǎn),你掌握的還不是很好,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為廣大考生提供注會(huì)《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題,并提供答案解析!快來(lái)一起看看吧!
單選題
在全球激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下,形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益,轉(zhuǎn)移企業(yè)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)注意當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類(lèi)型是(?。?。
A、國(guó)際戰(zhàn)略
B、多國(guó)本土化戰(zhàn)略
C、全球化戰(zhàn)略
D、跨國(guó)戰(zhàn)略
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【答案】
D
【解析】
跨國(guó)戰(zhàn)略是要在全球激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下,形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益,轉(zhuǎn)移企業(yè)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)注意當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需要。
單選題
化妝品行業(yè)是一個(gè)全球競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),相比本土化妝品,現(xiàn)在的年輕人對(duì)國(guó)際品牌更感興趣。針對(duì)這一情況,北京Z化妝品公司并沒(méi)有與國(guó)際跨國(guó)公司進(jìn)行直接較量,而是將目光轉(zhuǎn)向關(guān)注國(guó)產(chǎn)品牌的消費(fèi)人群,并推出一些物美價(jià)廉的大眾產(chǎn)品。根據(jù)新興市場(chǎng)本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,Z化妝品的角色屬于(?。?/p>
A、躲閃者
B、擴(kuò)張者
C、防御者
D、抗衡者
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【答案】
A
【解析】
本題中化妝品產(chǎn)業(yè)面臨的全球化壓力大,Z公司避開(kāi)與跨國(guó)公司的直接競(jìng)爭(zhēng),將目光轉(zhuǎn)向關(guān)注國(guó)產(chǎn)品牌的消費(fèi)人群,故Z公司扮演的角色可稱(chēng)為“躲閃者”。選項(xiàng)A正確。 【點(diǎn)評(píng)】本題考核新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略。針對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn),理論性較強(qiáng),考試多為客觀題。建議考生掌握“本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇”矩陣,該矩陣縱軸表示產(chǎn)業(yè)的全球化程度,橫軸表示新興市場(chǎng)本土企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源。根據(jù)矩陣掌握四個(gè)組合類(lèi)型即可輕松判斷出答案。學(xué)習(xí)過(guò)程中可以結(jié)合swot分析模型,這兩個(gè)知識(shí)點(diǎn)可能結(jié)合出主觀題。
單選題
新興市場(chǎng)本土企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源適合于本國(guó)市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)的全球化程度低的情況下,本土企業(yè)適合采用的戰(zhàn)略是(?。?/p>
A、“防御者”戰(zhàn)略
B、“擴(kuò)張者”戰(zhàn)略
C、“躲閃者”戰(zhàn)略
D、“抗衡者”戰(zhàn)略
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【答案】
A
【解析】
產(chǎn)業(yè)的全球化程度高“躲閃者”通過(guò)轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)“抗衡者”通過(guò)全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻低“防御者”利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)防衛(wèi)“擴(kuò)張者”將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到周邊市場(chǎng) 適合于本國(guó)市場(chǎng) 可以向海外移植 新興市場(chǎng)本土企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源
多選題
采用“擴(kuò)張者”戰(zhàn)略的企業(yè)在向海外延伸本土優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)尋找與本國(guó)市場(chǎng)相類(lèi)似的市場(chǎng),以最有效地利用自己的資源。下列屬于該類(lèi)企業(yè)可以考慮的市場(chǎng)有(?。?。
A、消費(fèi)者偏好與本國(guó)市場(chǎng)相類(lèi)似
B、分銷(xiāo)渠道與本國(guó)市場(chǎng)相類(lèi)似
C、政府管制與本國(guó)市場(chǎng)相類(lèi)似
D、地緣關(guān)系與本國(guó)市場(chǎng)相類(lèi)似
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【答案】
ABCD
【解析】
在向海外延伸本土優(yōu)勢(shì)時(shí)應(yīng)當(dāng)注意尋找在消費(fèi)者偏好、地緣關(guān)系、分銷(xiāo)渠道或政府管制等方面與本國(guó)市場(chǎng)相類(lèi)似的市場(chǎng),來(lái)最有效地利用自己的資源。
單選題
下列關(guān)于采用“抗衡者”戰(zhàn)略的企業(yè)的做法中,不正確的是(?。?。
A、比照行業(yè)中的領(lǐng)先公司,力求在成本上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B、找到一個(gè)定位明確又易于防守的市場(chǎng)
C、在一個(gè)全球化的產(chǎn)業(yè)中找到一個(gè)合適的突破口
D、學(xué)習(xí)從發(fā)達(dá)國(guó)家獲取資源,以克服自身技能不足和資本的匱乏
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【答案】
A
【解析】
本題考核新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略。采用“抗衡者”戰(zhàn)略的企業(yè)可以采用的作法包括:(1)不要拘泥于成本上競(jìng)爭(zhēng),而應(yīng)該比照行業(yè)中的領(lǐng)先公司來(lái)衡量自己的實(shí)力。(2)找到一個(gè)定位明確又易于防守的市場(chǎng)。(3)在一個(gè)全球化的產(chǎn)業(yè)中找到一個(gè)合適的突破口。(4)學(xué)習(xí)從發(fā)達(dá)國(guó)家獲取資源,以克服自身技能不足和資本的匱乏。
單選題
于縱向分工結(jié)構(gòu),下列說(shuō)法正確的是( )。
A、分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙,提高了企業(yè)的反應(yīng)能力
B、高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)比扁平型組織結(jié)構(gòu)更能調(diào)動(dòng)管理人員的積極性
C、分權(quán)型結(jié)構(gòu)更有利于危急情況下做出快速?zèng)Q策
D、產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切的企業(yè)更適于采用分權(quán)型結(jié)構(gòu)
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【答案】
A
【解析】
扁平型組織結(jié)構(gòu)比高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)更能調(diào)動(dòng)管理人員的積極性。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策是集權(quán)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)之一。選項(xiàng)C錯(cuò)誤。產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切的企業(yè)更適于采用集權(quán)型結(jié)構(gòu)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
單選題
企業(yè)高層管理人員必須決定對(duì)事業(yè)部的管理人員授予多少權(quán)責(zé),這屬于組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成要素中的(?。?。
A、縱向分工
B、橫向分工
C、整合
D、集權(quán)
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【答案】
A
【解析】
本題考核組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素。企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權(quán)上作出選擇,以便更好地控制企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。這種選擇就是縱向分工的選擇。企業(yè)高層管理人員必須決定對(duì)事業(yè)部的管理人員授予多少權(quán)責(zé),屬于縱向分工。
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