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想要放棄的時(shí)候記得跟自己說(shuō)“只要再堅(jiān)持一下,再堅(jiān)持一下,勝利就是屬于你的”!既然選擇了注冊(cè)會(huì)計(jì)師,就要朝著它勇敢向前!
高達(dá)公司是一家家電制造企業(yè),公司董事會(huì)十分重視風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的設(shè)置工作,一方面結(jié)合本公司風(fēng)險(xiǎn)管理的客觀情況,確定了能夠?qū)崿F(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),即將風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性保持在90%以上;另一方面,根據(jù)層級(jí)、主次、職能等,將風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行有效的劃分,權(quán)責(zé)相應(yīng),并且在每個(gè)季度末對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。高達(dá)公司在設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)時(shí)遵循的原則有(?。?br/>
A、一致性原則
B、現(xiàn)實(shí)性原則
C、明晰性原則
D、層次性原則
【正確答案】BCD
【答案解析】本題考核知識(shí)點(diǎn)“風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)”?!敖Y(jié)合本公司風(fēng)險(xiǎn)管理的客觀情況,確定了能夠?qū)崿F(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)”,體現(xiàn)的是現(xiàn)實(shí)性原則?!按_定了能夠?qū)崿F(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),即將風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性保持在90%以上……在每個(gè)季度末對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性情況進(jìn)行評(píng)價(jià)”,體現(xiàn)的是明晰性原則?!案鶕?jù)層級(jí)、主次、職能等,將風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行有效的劃分,權(quán)責(zé)相應(yīng)”,體現(xiàn)的是層次性原則。
點(diǎn)評(píng):本題是對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)”的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行考核,該知識(shí)點(diǎn)屬于教材今年新增內(nèi)容,對(duì)于這四項(xiàng)原則,要能夠從定義角度進(jìn)行區(qū)分。
風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)符合以下原則:
(1)一致性原則,即風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)一致;
(2)現(xiàn)實(shí)性原則,即風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)要具有客觀可能性;
(3)明晰性原則,即風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)明確,在有效地實(shí)施后能夠進(jìn)行效果評(píng)價(jià);
(4)層次性原則,即根據(jù)層級(jí)、主次、職能等,將風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行有效的劃分,權(quán)責(zé)相應(yīng),提升風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。
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