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2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(二十四)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:小雨 2022/03/07 16:11:07 字體:

讓堅持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動起來吧!

2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選

單選題

甲公司是一家服裝上市公司。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號——人力資源》,下列選項中,不屬于該公司人力資源需要關(guān)注的風(fēng)險是(?。?。

A、重要部門管理人員缺乏,導(dǎo)致甲公司的發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn) 

B、甲公司收到離職員工發(fā)來的律師函 

C、甲公司員工保密意識不強,導(dǎo)致公司的商業(yè)秘密流傳至競爭對手公司 

D、產(chǎn)品質(zhì)量低劣,使甲公司形象受損 

【答案】
D
【解析】
人力資源管理需關(guān)注的主要風(fēng)險:(1)人力資源缺乏或過剩、結(jié)構(gòu)不合理、開發(fā)機制不健全,可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)。(2)人力資源激勵約束制度不合理、關(guān)鍵崗位人員管理不完善,可能導(dǎo)致人才流失、經(jīng)營效率低下或關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)秘密和國家機密泄露。(3)人力資源退出機制不當(dāng),可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽受損。產(chǎn)品質(zhì)量低劣,侵害消費者利益,可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損,甚至破產(chǎn),屬于公司履行社會責(zé)任時需要關(guān)注的主要風(fēng)險。選項D屬于社會責(zé)任方面需關(guān)注的風(fēng)險。

單選題

興華股份有限公司成立于2009年,公司自成立以來,總是將履行社會責(zé)任為己任。風(fēng)險管理部門認(rèn)為,履行社會責(zé)任也要關(guān)注相應(yīng)的風(fēng)險。履行社會責(zé)任方面需關(guān)注的主要風(fēng)險不包括(?。?。

A、安全生產(chǎn)措施不到位,責(zé)任不落實,可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生安全事故 

B、產(chǎn)品質(zhì)量低劣,侵害消費者利益,可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損,甚至破產(chǎn) 

C、環(huán)境保護投入不足,資源耗費大,造成環(huán)境污染或資源枯竭,可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、缺乏發(fā)展后勁,甚至停業(yè) 

D、缺乏誠實守信的經(jīng)營理念,可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生,造成企業(yè)損失,影響企業(yè)信譽 

【答案】
D
【解析】
本題考核社會責(zé)任。履行社會責(zé)任方面需關(guān)注的主要風(fēng)險包括:
(1)安全生產(chǎn)措施不到位,責(zé)任不落實,可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生安全事故。
(2)產(chǎn)品質(zhì)量低劣,侵害消費者利益,可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損,甚至破產(chǎn)。
(3)環(huán)境保護投入不足,資源耗費大,造成環(huán)境污染或資源枯竭,可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、缺乏發(fā)展后勁,甚至停業(yè)。
(4)促進就業(yè)和員工權(quán)益保護不夠,可能導(dǎo)致員工積極性受挫,影響企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定。
缺乏誠實守信的經(jīng)營理念,可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生,造成企業(yè)損失,影響企業(yè)信譽屬于企業(yè)文化建設(shè)需關(guān)注的主要風(fēng)險。

多選題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第5號——企業(yè)文化》,下列關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)需關(guān)注的主要風(fēng)險的說法中,不正確的有( )。

A、缺乏開拓創(chuàng)新、團隊協(xié)作和風(fēng)險意識,可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以實現(xiàn),影響可持續(xù)發(fā)展 

B、缺乏積極向上的企業(yè)文化,可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以實現(xiàn),影響可持續(xù)發(fā)展 

C、缺乏誠實守信的經(jīng)營理念,可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生,造成企業(yè)損失,影響企業(yè)信譽 

D、忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突,可能導(dǎo)致員工喪失對企業(yè)的信心和認(rèn)同感,企業(yè)缺乏凝聚力和競爭力 

【答案】
BD
【解析】
企業(yè)文化建設(shè)需關(guān)注的主要風(fēng)險包括:(1)缺乏積極向上的企業(yè)文化,可能導(dǎo)致員工喪失對企業(yè)的信心和認(rèn)同感,企業(yè)缺乏凝聚力和競爭力。(2)缺乏開拓創(chuàng)新、團隊協(xié)作和風(fēng)險意識,可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以實現(xiàn),影響可持續(xù)發(fā)展。(3)缺乏誠實守信的經(jīng)營理念,可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生,造成企業(yè)損失,影響企業(yè)信譽。(4)忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突,可能導(dǎo)致并購重組失敗。

多選題

甲玩具公司的采購業(yè)務(wù)對于該公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營是非常重要的一部分,下列屬于在采購中需要關(guān)注的風(fēng)險的有( )。

A、供應(yīng)商選擇不當(dāng),可能會導(dǎo)致采購物資質(zhì)次價高 

B、授權(quán)審批不規(guī)范,可能會出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐 

C、付款審核不嚴(yán),可能會導(dǎo)致企業(yè)資金受損或信用受損 

D、市場變化預(yù)測不準(zhǔn)確,可能會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費 

【答案】
ABCD
【解析】
本題考核《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號——采購業(yè)務(wù)》。采購業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險包括:(1)采購計劃安排不合理,市場變化趨勢預(yù)測不準(zhǔn)確,造成庫存短缺或積壓,可能導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費。(2)供應(yīng)商選擇不當(dāng),采購方式不合理,招投標(biāo)或定價機制不科學(xué),授權(quán)審批不規(guī)范,可能導(dǎo)致采購物資質(zhì)次價高,出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐。(3)采購驗收不規(guī)范,付款審核不嚴(yán),可能導(dǎo)致采購物資、資金損失或信用受損。

多選題

G電器公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的大型家電企業(yè),主要產(chǎn)品包括家用、中央空調(diào),冰箱等。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號——資產(chǎn)管理》,下列各項中,與G公司資產(chǎn)管理有關(guān)的風(fēng)險有(?。?。

A、供應(yīng)商選擇不當(dāng),導(dǎo)致采購的冷凝器質(zhì)次價高 

B、存貨庫存量處于高位,導(dǎo)致流動資金占用過多,資金無法及時回籠 

C、生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)產(chǎn)能過剩,導(dǎo)致資源浪費和非有效配置 

D、客戶信用管理不到位,導(dǎo)致應(yīng)收賬款大大增加 

【答案】
BC
【解析】
供應(yīng)商選擇不當(dāng),導(dǎo)致采購物資質(zhì)次價高,屬于采購業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險,選項A說法錯誤??蛻粜庞霉芾聿坏轿?,應(yīng)收賬款回收不力,屬于銷售業(yè)務(wù)需關(guān)注的風(fēng)險,選項D錯誤。

單選題

育新公司是一家微波爐生產(chǎn)商。下列各項中,不屬于銷售業(yè)務(wù)方面需要關(guān)注的風(fēng)險的是( )。

A、客戶信用管理不到位 

B、銷售政策和策略不當(dāng),市場預(yù)測不準(zhǔn)確 

C、銷售過程存在舞弊行為 

D、產(chǎn)品存在質(zhì)量問題 

【答案】
D
【解析】
本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的銷售業(yè)務(wù)。銷售業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險包括:(1)銷售政策和策略不當(dāng),市場預(yù)測不準(zhǔn)確,銷售渠道管理不當(dāng),可能導(dǎo)致銷售不暢、庫存積壓、經(jīng)營難以為繼。(2)客戶信用管理不到位,結(jié)算方式選擇不當(dāng),賬款回收不力等,可能導(dǎo)致銷售款項不能收回或遭受欺詐。(3)銷售過程存在舞弊行為,可能導(dǎo)致企業(yè)利益受損。

多選題

乙企業(yè)是我國一家酒業(yè)企業(yè),創(chuàng)立于2000年,目前是我國國內(nèi)知名的專業(yè)葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)。該企業(yè)為突破僅有單一干型葡萄酒的現(xiàn)狀,實驗室集中技術(shù)力量,在做好生產(chǎn)車間葡萄酒生產(chǎn)、化驗和分析的前提下,總結(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)實踐經(jīng)驗與營銷部的市場反饋信息,決定不斷加強葡萄酒的新工藝流程研究和新產(chǎn)品研發(fā)。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的要求,該公司在開展研發(fā)活動時需關(guān)注的主要風(fēng)險可能包括(?。?。

A、研究項目論證不充分,導(dǎo)致創(chuàng)新不足 

B、研發(fā)人員配備不合理,導(dǎo)致研發(fā)成本過高 

C、研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用不足、保護措施不力 

D、客戶信用管理不到位,結(jié)算方式選擇不當(dāng),賬款回收不力 

【答案】
ABC
【解析】
開展研發(fā)活動需關(guān)注的主要風(fēng)險包括:(1)研究項目未經(jīng)科學(xué)論證或論證不充分,可能導(dǎo)致創(chuàng)新不足或資源浪費。(2)研發(fā)人員配備不合理或研發(fā)過程管理不善,可能導(dǎo)致研發(fā)成本過高、舞弊或研發(fā)失敗。(3)研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用不足、保護措施不力,可能導(dǎo)致企業(yè)利益受損??蛻粜庞霉芾聿坏轿?,結(jié)算方式選擇不當(dāng),賬款回收不力,屬于銷售業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險,選項D錯誤。

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