產品策略中的產品生命周期管理涉及以下幾個方面:
1. 產品開發(fā)階段:在產品生命周期的早期階段,公司需要進行產品開發(fā),包括市場調研、產品設計、原型制作等工作。這個階段需要投入資金和資源,因此需要進行風險評估和管理,以確保產品開發(fā)的成功。
2. 產品上市階段:產品上市后,公司需要進行市場推廣、銷售和服務等活動,以確保產品能夠成功進入市場。在這個階段,風險管理包括市場風險、競爭風險等方面。
3. 產品成熟階段:產品進入成熟階段后,公司需要進行產品定價、市場維護、產品改進等工作,以保持產品的市場地位。在這個階段,風險管理包括市場份額下降、技術陳舊等方面。
4. 產品衰退階段:產品衰退階段是產品生命周期的最后階段,公司需要決定是否繼續(xù)生產、轉型或淘汰產品。在這個階段,風險管理包括庫存積壓、品牌形象受損等方面。
綜上所述,產品生命周期管理涉及產品開發(fā)、上市、成熟和衰退等多個階段,公司需要在每個階段都進行風險評估和管理,以確保產品的成功和持續(xù)盈利。