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老師視頻:2014年注會考試《公司戰(zhàn)略》報名指導及大綱解析

來源: 正保會計網校 編輯: 2014/03/26 14:41:31 字體:

  2014年注冊會計師考試報名工作將于3月31日起陸續(xù)展開,為幫助大家順利完成2014年注冊會計師考試報名,并提前做好備考規(guī)劃,正保會計網校特別邀請網校老師杭建平于3月25日舉行了“2014年注冊會計師考試報名指導及考試大綱解析”視頻直播交流活動。以下是免費直播交流視頻。

老師視頻:2014年注會考試《公司戰(zhàn)略》報名指導及大綱解析
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  本期話題:

  2014年注冊會計師考試報名指導及考試大綱解析(公司戰(zhàn)略與風險管理)

  內容摘要:

  一、科目特點

  二、考試情況

  三、大綱主要的變化

  四、復習方法

  五、學員問題

  本期嘉賓:

  杭建平 副教授,管理學碩士,美國明尼蘇達大學訪問學者,碩士生導師,北京市高校青年教師教學基本功大賽獲獎老師。常年講授《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《財務管理》、《企業(yè)制度》、《市場營銷學》、《市場營銷案例分析》、《人力資源管理》等相關課程,對相關考試的試題研究頗深,命題方向把握精準。杭教授淵博的知識,學者的風范,磁性的聲音把您帶入公司戰(zhàn)略的知識殿堂;授課溫文儒雅、精煉嚴謹,講解入木三分、意寓雋永,待人溫和謙遜、關懷備至,為您順利通過考試提供強有力的保障。

  所授課程:

  2014年注冊會計師 《公司戰(zhàn)略與風險管理》 免費試聽 購買

  附:

直播交流文字實錄

  一、科目特點

  “全”——內容全面

  涉及多個學科領域知識,對知識面的寬度要求較高。

  “實”——理論聯(lián)系實際

  學習的角度更多是站在企業(yè)管理者的角度,而不是站在注冊會計師執(zhí)業(yè)的角度。

  “難”——記憶和理解有一定難度

  理論陌生,理論無法聯(lián)系實務

  教材文字存在晦澀難懂的現(xiàn)象

  二、考試情況

  基本題型:客觀題和主觀題

  單選:24道題,24分;多選:14道題,21分;簡答:4道題,30分(分值分布:6、8、8、8);綜合:1道題,25分

  采用案例形式:分析與默寫各占一部分,閱讀量較大,對做題速度有較高要求。

  出題較為靈活。

  機考:覆蓋面廣,知識點分散,要求全面復習。

  三、大綱主要的變化

  整體變化不大,繼續(xù)保留2013年教材的理論體系和實務性,在一些局部進行了調整。

    2013年結構   2014年結構  
第一章
導論  
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念

第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
一、戰(zhàn)略管理過程
二、戰(zhàn)略變革管理
三、戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者(轉移至第四章)
四、信息技術在戰(zhàn)略管理中的作用(刪除)  
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念
一、公司戰(zhàn)略的定義
二、公司的使命、目標與公司戰(zhàn)略的功能
三、公司戰(zhàn)略的層次
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
一、戰(zhàn)略管理過程
二、戰(zhàn)略變革管理  
第二章
戰(zhàn)略分析 
第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析
第二節(jié) 企業(yè)內部環(huán)境分析
第三節(jié) 差距分析(刪除)  
第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析
第二節(jié) 企業(yè)內部環(huán)境分析
第三節(jié) SWOT分析  
第三章
戰(zhàn)略選擇  
第一節(jié) 總體戰(zhàn)略
第二節(jié) 業(yè)務單位戰(zhàn)略
第三節(jié) 職能戰(zhàn)略
第四節(jié) 國際化經營戰(zhàn)略  
第一節(jié) 總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)
第二節(jié) 業(yè)務單位戰(zhàn)略
第三節(jié) 職能戰(zhàn)略
第四節(jié) 國際化經營戰(zhàn)略  
第四章
戰(zhàn)略實施  
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結構
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第三節(jié) 戰(zhàn)略控制  
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結構
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第三節(jié) 戰(zhàn)略控制
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者  
第五章
風險與風險管理  
第一節(jié) 風險概述
第二節(jié) 風險管理概述
第三節(jié) 風險管理基本流程
第四節(jié) 風險管理體系
第五節(jié) 風險管理技術與方法(12種)  
第一節(jié) 風險與風險管理概述
一、風險的概念
二、企業(yè)面對的風險種類
三、企業(yè)風險管理的特征
四、風險管理的概念
第二節(jié) 風險管理的目標
第三節(jié) 風險管理基本流程
第四節(jié) 風險管理體系
第五節(jié) 風險管理技術與方法(11種)  
第六章
風險管理框架下的內部控制  
第一節(jié) 內部控制與風險管理的關系(刪除)
第二節(jié) 我國內部控制規(guī)范體系(刪除)
第三節(jié) 內部控制基本規(guī)范
第四節(jié) 內部控制應用指引
第五節(jié) 內部控制評價與審計
第六節(jié) 風險管理、內部控制與公司治理  
第一節(jié) 內部控制基本規(guī)范
第二節(jié) 內部控制應用指引
第三節(jié) 內部控制評價(刪除審計的內容)
第四節(jié) 風險管理、內部控制與公司治理  

  四、復習方法

  第一、基礎階段復習方法

  1、保持合理的心態(tài)。心態(tài)很重要——你不能延長生命的長度,但你可以擴展它的寬度;你不能改變天氣,但你可以左右自己的心情;你不可以控制環(huán)境,但你可以調整自己的心態(tài)。

  “靜”——“心靜自然涼”,心靜你就能坐下來,坐下來就能看進去。

  2、先框架后細節(jié)。(框架結構的建筑能有更靈活的使用空間)

  什么是搭框架?就是領悟這門課的基本結構,在頭腦里建立這門課的意識。整本教材就是三大塊:戰(zhàn)略管理、風險管理、內部控制。分開學即可。

  戰(zhàn)略管理:戰(zhàn)略分析(內部+外部環(huán)境)、戰(zhàn)略選擇(戰(zhàn)略類型)、戰(zhàn)略實施(組織結構類型、企業(yè)文化、戰(zhàn)略控制方法)

  風險管理:風險類型+風險管理流程(選擇應對工具、理財措施)

  內部控制(一個基本規(guī)范三個配套指引)

  3、理解加記憶——背不是萬能的,但不背是萬萬不能

  4、細水長流,注意復習進度和節(jié)奏。

  基礎階段就是打基礎,重在理解。這時不要單純求進度,關鍵在于復習的效果。

  有些學員一聽課一下子就連續(xù)聽三四個小時,甚至更多,聽完了長出一口,偶MGOD,我聽完了。是聽完了,效果在哪?聽完恐怕你整個腦袋都是大的,你能記住多少?

  比較好的選擇就是每天都學一點(根據(jù)自己的時間、門數(shù)、側重點等)??梢赃x擇幾門課搭配進行,調節(jié)一下。

 ?。?)如果課件一開通,就開始學習,包括之前已經開始學習的,目前應該至少完成一遍。在這個基礎上,應該開始第二遍或者第三遍的學習。

  學習時要注意抓重點、抓薄弱環(huán)節(jié)。

 ?。?)剛開始學習的學員。

  建議先看教材(速度要快,不用細看。通過看教材,去了解教材結構和主要的知識點,去了解哪些內容自己能看懂,哪些內容自己看不懂。在此基礎上,再聽課,重點聽自己看不懂的內容,能看懂的就快進。這樣做看著好像時間多,但實際上效率高,反而會節(jié)約時間。)。

  5、注意將抽象的知識點具體化——通過案例(教材的案例、日常的新聞報道等)來進行

  第二、學習困惑

  1、看不進去書,復習不進去,心里很煩——復習的心態(tài)

  因素很多:

 ?。?)心態(tài)有兩個表現(xiàn):

  對考試復習的心態(tài)。選擇了就沉下心做下去,否則就是浪費自己有限的生命。

  對這門課的心態(tài)。“這門課一點用也沒有”是最突出的表現(xiàn)。“做人不能太功利”

 ?。?)時間緊,忙工作、忙事業(yè)、忙家庭、忙逛街……時間擠一擠總會有的,只要合理安排自己的時間,善于利用各種時間,就可以做到有條不紊。

  其實這些都是借口。核心的東西是自己沒有靜下心。怎么讓自己靜下來,就是盡量擺脫各種誘惑,而且輕易不要放縱自己,哎呀放松一下吧,哎呀就這一次,只要有第一次就會有第二次。

  2、聽課一聽就懂,做題一作就蒙。做題效果不好,特別是主觀題

  (1)復習次數(shù)不夠。聽一遍課,看一遍書不足以保證我們掌握所有的知識點。“書讀百遍,其義自現(xiàn)”

 ?。?)復習基礎不牢——基礎不牢,地動山搖

  基礎不牢的表現(xiàn):

  聽課時跟不上老師的節(jié)奏,完全是硬聽下來,把聽課和復習變成了一項任務,對學習的興趣也就無從談起,更談不上獲得成就感。

  簡單的機械記憶,不了解概念背后的專業(yè)含義,不知道怎么將抽象問題具體化。浮在表面,被動接受,不能深入思考問題本質。知其然不知其所以然。

  學習不成體系,斷斷續(xù)續(xù),沒有建立整體體系,發(fā)揮不了知識體系的整體功能,思路不清晰,相應知識點容易混淆。

  3、習題的問題

  (1)適當做題——不搞題海戰(zhàn)術

 ?。?)通過做題來鞏固知識點

  4、學會給自己松綁

  復習時很緊張的,但要學會給自己松綁,讓自己能夠得到短暫的休息,為自己忙碌疲憊的心靈做做按摩。游泳、跑步、聊天……

  五、學員問題

  1.這門課程怎么去復習?

  答:首先利用自己最熟悉的方式把這門課主要的框架建立起來。我想問老學員一個問題,在剛剛聽過我將這門課介紹一遍之后,能不能把這門課的整個框架復述出來?如果不能說明你下的功夫是不夠的。如果是新學員,首先在學習的時候要建立一個框架,同時也要加細節(jié),搭框架與加細節(jié)是相互補充,相互促進的。另外一個是有的學員說復習的時候覺得不難,考試的時候就有點兒犯暈了。拿到題以后不知道它在說什么或者不知道怎么做,最可能的原因還是對知識點掌握的不是太透徹,我還是建議大家利用有限的時間多復習一些東西,重點放在教材知識點的理解上。

  2.內部控制中的十八項應用指引應該怎么背?

  答:大家不要把十八項應用指引簡單的認為是背,大家要把這個印象改過來。因為每年的出題老師都在變化,2014年的出題思路誰也說不準,我們不能僅僅停留在背,我們應該先從內容上分析。每一項指引都是兩大塊,第一個是與這個業(yè)務流程有關的風險有哪幾條表現(xiàn)。一般來說風險考試當中要求大家默寫的概率是最高的,所以每一項指引的風險都建議大家背一下。第二是面對這個風險,我們應該制定什么樣的管控措施。

  3.在學習會計、稅法、經濟法的基礎之上還想再加上戰(zhàn)略,希望老師幫忙做一下學習計劃。

  答:具體不知道這個學員的專業(yè)和復習時間的多少,是兼職還是全職學習,所以我大概的提一些建議。戰(zhàn)略這門課程跟財管之間有些聯(lián)系,但是大家不要認為戰(zhàn)略就是從財管里提煉出來的,不是這么簡單的。那么在復習戰(zhàn)略的過程中,我們有些知識點需要用財管的點來理解。從你目前情況來講,你的會計、稅法、經濟法三門課搭配在一起,你可以重點復習這三門,如果你對戰(zhàn)略感興趣,你可以把戰(zhàn)略也加上。如果你的精力有限,你要分清主次。

  4.去年的教材今年還可以使用嗎?

  答:大綱說過,13年跟14年的變化不是太大,但總體來講還是有些變化的,如果不是考慮錢的問題,還是用14年的教材比較好。

  5.年齡大的學員選擇紙考還是機考?

  答:紙考比較適合年齡大的學員,因為機考對使用鍵盤敲字還是有要求,如果敲字慢,時間會來不及,建議使用紙考,考試內容上不會有多大的差別。

  6.關于專業(yè)階段英語需要報班嗎?如何復習?

  答:從應試角度來講,建議沒有必要考慮專業(yè)英語問題,我們有一道簡答題,用英文答得好會給你加分,不能既有英文又有中文,過60分就行了,但是從長遠來講,可以適當學習英語,將來工作中會用到英語,綜合階段考試英語是必答題,如果臨時抱佛腳,臨時復習,效果肯定會有影響,英語是循序漸進的,慢慢積累的過程,如果時間資源緊張,就用中文答專業(yè)詞匯,如果時間資源不緊張,可以稍帶著把英語補一補。

  7.看完了13年的課程,14年課件選擇不看可不可以?

  答:13年的課程跟14年的課程內容差不多,里面的例子可能會調整一下,思路也可能會調整一下,如果13年的課件都理解了,沒有必要再去聽14年的課件,但我們還增加了一些內容,量不多,這些知識點在13年是不涉及的,要自己想辦法看一看。根據(jù)你對課程的總體理解自己掌握。

  8.綜合階段戰(zhàn)略這門課程怎么復習?

  答:對戰(zhàn)略這門課程熟悉的,要注重掌握大的知識點,細的點,不太容易涉及到,復習時要注意一下。如果不熟悉這門課程的,應該去聽聽網校的課件,先去掌握一下大的點,如果還是不太懂,可以去參考專業(yè)的課件。

  9.網校關于戰(zhàn)略的輔導書,應該選擇應試指南還是經典題解?

  答:不要搞題海戰(zhàn)術,適當做一些即可,可以根據(jù)自己的時間和精力選擇應試指南或者經典題解。

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