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2015年注冊會計師《財務(wù)成本管理》考點：成本中心的業(yè)績評價
我們一起來學(xué)習(xí)2015《財務(wù)成本管理》考點：成本中心的業(yè)績評價。本考點屬于《財務(wù)成本管理》第二十一章內(nèi)部業(yè)績評價的內(nèi)容。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
1.成本中心的含義與類型
2.成本中心的考核指標
3.責(zé)任成本計算、變動成本計算與制造成本計算的主要區(qū)別
4.制造費用的歸屬和分攤方法
【考頻分析】
考頻：★★★
復(fù)習(xí)程度：掌握成本中心的類型與考核指標，判斷各種成本
【主要考點】成本中心的業(yè)績評價
1.成本中心的含義與類型
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含義
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一個責(zé)任中心，如果不形成或者不考核其收入，而著重考核其所發(fā)生的成本和費用，這類中心稱為成本中心。
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類型
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（1）標準成本中心；（2）費用中心。
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2.成本中心的考核指標
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標準成本中心
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既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量條件下的標準成本。
由于不作出價格決策，因此，不對收入負責(zé)； 由于不對設(shè)備技術(shù)作出決策，因此，如果采用全額成本法，不需要對閑置能量差異負責(zé)。 |
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費用中心
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確定費用中心的考核指標是一件非常困難的工作。由于缺少度量其產(chǎn)出的標準，以及投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系不密切，運用傳統(tǒng)的財務(wù)技術(shù)來評估這些的業(yè)績非常困難。
通常，使用費用預(yù)算來評價費用中心的成本控制業(yè)績。 |
3.責(zé)任成本計算、變動成本計算與制造成本計算的主要區(qū)別
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項目
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責(zé)任成本計算
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變動成本計算
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制造成本計算
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核算目的
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評價成本控制業(yè)績
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經(jīng)營決策
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按會計準則確定存貨成本和期間損益
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成本的范圍
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各責(zé)任中心的可控成本
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直接材料、直接人工和變動制造費用
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直接材料、直接人工和全部制造費用
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成本對象
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責(zé)任中心
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產(chǎn)品
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產(chǎn)品
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共同費用的分攤原則
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可控原則:即誰控制誰負責(zé), 可控的變動間接費和可控的固定間接費也要分配給責(zé)任中心。
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只分攤變動制造費用，不分攤固定制造費用。
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受益原則：誰受益、誰負擔，而且要分攤?cè)块g接制造費用。
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4.制造費用的歸屬和分攤方法
?。?）直接計入責(zé)任中心
?。?）按責(zé)任基礎(chǔ)分配
?。?）按受益基礎(chǔ)分配
?。?）歸入某一個特定的責(zé)任中心
?。?）不進行分攤
相關(guān)鏈接：2015年注冊會計師《財務(wù)成本管理》第二十一章主要考點
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