新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
接收最新考試資訊
及備考信息
2015年注會《公司戰(zhàn)略》考點：戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者
我們一起來學習2015《公司戰(zhàn)略與風險管理》考點：戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者。本考點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》第四章戰(zhàn)略實施的內容。
【內容導航】
戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者
【考頻分析】
考頻：★★★
復習程度：熟悉本考點。
【主要考點】戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者
|
|
利益期望
|
|||
|
內部利益相關者
|
向企業(yè)投資的利益相關者，包括股東與機構投資者
|
資本收益——股息、紅利
如果企業(yè)的投資者不止一方，爭得多數(shù)股權也是各方股東的利益所在
|
||
|
經(jīng)理階層
|
銷售額最大化
|
|||
|
企業(yè)員工
|
是多方面的，主要追求個人收入和職業(yè)穩(wěn)定的極大化
|
|||
|
外部利益相關者
|
政府
|
最直接的利益期望是對企業(yè)稅收的期望
|
||
|
購買者和供應者
|
在他們各自的階段增加更多的價值
|
|||
|
貸款人
|
企業(yè)有理想的現(xiàn)金流量管理狀況，以及較高的償付貸款和利息的能力
|
|||
|
社會公眾
|
企業(yè)能夠承擔一系列的社會責任
|
|||
|
權力的影響力在各個方面
|
職權沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下
|
|
||
|
受制權力的人不一定能夠接受這種權力
|
職權一般能夠被下屬接受
|
|
||
|
權力來自各個方面
|
職權包含在企業(yè)指定的職位或功能之內
|
|
||
|
權力很難識別和標榜
|
職權在企業(yè)的組織結構圖上很容易確定
|
|
||
企業(yè)利益相關者的權力來源：
（1）對資源的控制與交換的權力。
（2）在管理層次中的地位。（三個基礎：法定權、獎勵權、強制權）
（3）個人的素質和影響。（榜樣權、專家權）
?。?）參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實施過程。
（5）利益相關者集中或聯(lián)合的程度。
如果用合作性和堅定性兩維坐標來描述企業(yè)某一利益相關者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施過程中的行為模式，可以分為以下5種類型：對抗；和解；協(xié)作；折中；規(guī)避。
相關鏈接：2015年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第四章主要考點
全文轉載或部分轉載本文請注明“來源：正保會計網(wǎng)校”
推薦閱讀
相關資訊
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號