掃碼下載APP
接收最新考試資訊
及備考信息
安卓版本:8.7.50 蘋果版本:8.7.50
開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司
應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>
APP隱私政策:查看政策>
HD版本上線:點(diǎn)擊下載>
我們一起來學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn):企業(yè)資源與能力分析。本考點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章戰(zhàn)略分析的內(nèi)容。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
1.企業(yè)資源的主要類型
2.決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)
3.企業(yè)能力分析
4.企業(yè)的核心能力
5.基準(zhǔn)分析
【考頻分析】
考頻:★★★★
復(fù)習(xí)程度:熟悉本考點(diǎn)。本考點(diǎn)的細(xì)小知識(shí)點(diǎn)比較多,出現(xiàn)在客觀題的概率比較大,教材有變動(dòng)。
【主要考點(diǎn)】企業(yè)資源與能力分析
1.企業(yè)資源的主要類型
2.決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)
?。?)資源的稀缺性。
?。?)資源的不可模仿性。
?、傥锢砩溪?dú)特的資源。物質(zhì)本身的特性所決定的。
?、诰哂新窂揭蕾囆缘馁Y源。必須經(jīng)過長(zhǎng)期的積累才能獲得的資源。
③具有因果含糊性的資源。有些資源的形成原因并不能給出清晰的解釋。
④具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)具有復(fù)制其資源的能力,但因市場(chǎng)空間有限不能與其競(jìng)爭(zhēng)的情況。
?。?)資源的不可替代性。
?。?)資源的持久性。
3.企業(yè)能力分析
研發(fā)能力;生產(chǎn)管理能力;營(yíng)銷能力;財(cái)務(wù)能力;組織管理能力。
4.企業(yè)的核心能力
核心能力辨識(shí)方法:(1)功能分析;(2)資源分析;(3)過程系統(tǒng)分析。
5.基準(zhǔn)分析
基準(zhǔn)類型:
內(nèi)部基準(zhǔn):企業(yè)內(nèi)部之間互為基準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)與比較。
競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn):直接以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。
過程或活動(dòng)基準(zhǔn):以具有類似核心經(jīng)營(yíng)的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較,但是兩者之間的產(chǎn)品和服務(wù)不存在直接競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。
一般基準(zhǔn):以具有相同業(yè)務(wù)功能的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。
顧客基準(zhǔn):以顧客的預(yù)期為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。
相關(guān)鏈接:2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章主要考點(diǎn)
全文轉(zhuǎn)載或部分轉(zhuǎn)載本文請(qǐng)注明“來源:正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校”
上一篇:2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考...
下一篇:2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考...
安卓版本:8.7.50 蘋果版本:8.7.50
開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司
應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>
APP隱私政策:查看政策>
HD版本上線:點(diǎn)擊下載>
官方公眾號(hào)
微信掃一掃
官方視頻號(hào)
微信掃一掃
官方抖音號(hào)
抖音掃一掃
Copyright © 2000 - m.8riaszlp.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有
京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營(yíng)許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)