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2015年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn):企業(yè)資源與能力分析

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2015/06/30 09:57:09 字體:

  我們一起來學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn):企業(yè)資源與能力分析。本考點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章戰(zhàn)略分析的內(nèi)容。

  【內(nèi)容導(dǎo)航】

  1.企業(yè)資源的主要類型

  2.決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)

  3.企業(yè)能力分析

  4.企業(yè)的核心能力

  5.基準(zhǔn)分析

  【考頻分析】

  考頻:★★★★

  復(fù)習(xí)程度:熟悉本考點(diǎn)。本考點(diǎn)的細(xì)小知識(shí)點(diǎn)比較多,出現(xiàn)在客觀題的概率比較大,教材有變動(dòng)。

  【主要考點(diǎn)】企業(yè)資源與能力分析

  1.企業(yè)資源的主要類型

  2.決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)

 ?。?)資源的稀缺性。

 ?。?)資源的不可模仿性。

 ?、傥锢砩溪?dú)特的資源。物質(zhì)本身的特性所決定的。

 ?、诰哂新窂揭蕾囆缘馁Y源。必須經(jīng)過長(zhǎng)期的積累才能獲得的資源。

  ③具有因果含糊性的資源。有些資源的形成原因并不能給出清晰的解釋。

  ④具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)具有復(fù)制其資源的能力,但因市場(chǎng)空間有限不能與其競(jìng)爭(zhēng)的情況。

 ?。?)資源的不可替代性。

 ?。?)資源的持久性。

  3.企業(yè)能力分析

  研發(fā)能力;生產(chǎn)管理能力;營(yíng)銷能力;財(cái)務(wù)能力;組織管理能力。

  4.企業(yè)的核心能力

  核心能力辨識(shí)方法:(1)功能分析;(2)資源分析;(3)過程系統(tǒng)分析。

  5.基準(zhǔn)分析

  基準(zhǔn)類型:

  內(nèi)部基準(zhǔn):企業(yè)內(nèi)部之間互為基準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)與比較。

  競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn):直接以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。

  過程或活動(dòng)基準(zhǔn):以具有類似核心經(jīng)營(yíng)的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較,但是兩者之間的產(chǎn)品和服務(wù)不存在直接競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。

  一般基準(zhǔn):以具有相同業(yè)務(wù)功能的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。

  顧客基準(zhǔn):以顧客的預(yù)期為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。

  相關(guān)鏈接:2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章主要考點(diǎn)

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