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注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考中《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》的相關(guān)考點(diǎn)都比較零碎,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校優(yōu)秀學(xué)員林壁明2013年以史上最高分499分全科通過(guò),他說(shuō)沒(méi)小看這門(mén)課,《戰(zhàn)略》教材看了至少五遍,這也是大家備考《戰(zhàn)略》的常用方法;而對(duì)某些知識(shí)模塊做歸納總結(jié)是這種方法不可缺少的一部分。
備考《戰(zhàn)略》過(guò)程中,考生對(duì)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的把握可以根據(jù)自身的基礎(chǔ),認(rèn)真理解成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略及集中化戰(zhàn)略,結(jié)合“戰(zhàn)略鐘”自己做一次總結(jié),做好筆記。以下內(nèi)容是針對(duì)正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程的杭建平老師講課內(nèi)容做的一次小結(jié)。大家可以根據(jù)自己的情況做些修改,再收藏。
一、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略,也稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,公司的各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展方向和措施具體化,形成本業(yè)務(wù)單位具體的競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,其類(lèi)型有成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。
二、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
該戰(zhàn)略即企業(yè)通過(guò)在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,在研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度,成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略。
理解成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的概念時(shí),杭建平老師讓大家主要注意以下兩點(diǎn):
1、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)該體現(xiàn)為產(chǎn)品相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言的低價(jià)格。
2、不僅僅獲得短期成本優(yōu)勢(shì)或者僅僅是削減成本,它是一個(gè)"可持續(xù)成本領(lǐng)先"的概念,即企業(yè)通過(guò)其低成本地位來(lái)獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三、差異化戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色,而這種特色可以給產(chǎn)品帶來(lái)額外的加價(jià),如果這種加價(jià)超過(guò)因此所增加的成本那么企業(yè)就取得額外收益,因此擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
四、集中化戰(zhàn)略
集中化戰(zhàn)略是針對(duì)某一特定購(gòu)買(mǎi)群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng),采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略一般是中小企業(yè)采用的戰(zhàn)略,可分為兩類(lèi):集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中差異戰(zhàn)略。
集中化戰(zhàn)略就是上述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略或差異化戰(zhàn)略在某一特定細(xì)分市場(chǎng)中的運(yùn)用。要很好理解這一概念恐怕要結(jié)合“戰(zhàn)略鐘”的方法。建議大家都要理解“戰(zhàn)略鐘”里面列示的八個(gè)方向,可以在筆記中畫(huà)出這個(gè)圖。對(duì)這八種類(lèi)型杭建平老師都介紹得比較清楚,大家如果有沒(méi)理解就到正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校杭建平老師的課堂中再好好聽(tīng)課,不限次數(shù)。
點(diǎn)擊免費(fèi)試聽(tīng)2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程>> 招生方案>>
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