企業(yè)改制管理制度的執(zhí)行責任主體通常是企業(yè)的高級管理人員,包括董事會、總經理、財務總監(jiān)等。他們在企業(yè)改制過程中負責制定和執(zhí)行相關的管理制度,確保改制計劃的順利實施。
具體來說,董事會是企業(yè)改制管理制度的最高決策機構,負責制定企業(yè)改制的總體戰(zhàn)略和政策??偨浝碜鳛槎聲膱?zhí)行者,負責具體實施企業(yè)改制的各項工作,包括制定改制方案、組織協(xié)調各部門的工作、監(jiān)督改制進展等。財務總監(jiān)則負責改制過程中的財務管理工作,包括財務報表的編制、財務風險的評估和控制等。
此外,企業(yè)改制管理制度的執(zhí)行責任也涉及到其他部門和員工,他們需要按照制度要求,積極配合并執(zhí)行相關工作。企業(yè)改制是一個復雜的過程,需要各級管理人員的密切配合和協(xié)同努力,才能確保改制的順利進行。