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預算的編制方法與程序
一、預算編制方法
?。ㄒ唬?、按其出發(fā)點的特征不同,編制預算的方法可分為:
1.增量預算法:指以基期成本費用水平為基礎(chǔ),結(jié)合預算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,通過調(diào)整有關(guān)費用項目而編制預算的方法。
增量預算法以過去的費用發(fā)生水平為基礎(chǔ),主張不需在預算內(nèi)容上作較大的調(diào)整
2.零基預算法:不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額,而是一切以零為出發(fā)點,從實際需要逐項審議預算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標準是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費用預算。
?。ǘ⑵錁I(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同,可分為:
1.固定預算法:在編制預算時,只根據(jù)預算期內(nèi)正常、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務(wù)量水平作為唯一基礎(chǔ)來編制預算的方法。
2.彈性預算法固定預算法:在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系,按照預算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制系列預算的方法。
?。ㄈ雌漕A算期的時間特征不同,分為:
1.定期預算法:是指在編制預算時,以不變的會計期間作為預算期的一種編制預算的方法。
2.滾動預算法:是指在編制預算時,將預算期與會計期間脫離開,隨著預算的執(zhí)行不斷地補充預算,逐期向后滾動,使預算期始終保持為一個固定長度的一種預算方法
二、預算的編制程序
企業(yè)編制預算,一般應按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。
?。ㄒ唬┫逻_目標
企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預算期經(jīng)濟形勢的初步預測,在決策的基礎(chǔ)上,提出下一年度企業(yè)預算目標,并確定預算編制的政策,由預算委員會下達各預算執(zhí)行單位。
(二)編制上報
各預算執(zhí)行單位按照企業(yè)預算委員會下達的預算目標和政策,結(jié)合自身特點以及預測的執(zhí)行條件,提出詳細的本單位預算方案,上報企業(yè)財務(wù)管理部門。
?。ㄈ彶槠胶?/p>
企業(yè)財務(wù)管理部門對各預算執(zhí)行單位上報的財務(wù)預算方案進行審查、匯總,提出綜合平衡的建議。
?。ㄋ模徸h批準
企業(yè)預算委員會應當責成有關(guān)預算執(zhí)行單位進一步修訂、調(diào)整。在討論、調(diào)整的基礎(chǔ)上,企業(yè)財務(wù)管理部門正式編制企業(yè)年度預算草案,提交董事會或經(jīng)理辦公會審議批準。
?。ㄎ澹┫逻_執(zhí)行
企業(yè)財務(wù)管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預算,一般在次年3月底以前,分解成一系列的指標體系,由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。
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