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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)：?股權(quán)激勵(lì)
有什么好方法可以順利通過(guò)2019年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試嗎？小編的答案是：堅(jiān)持。每天的點(diǎn)滴積累終將匯聚成無(wú)限的力量，讓你成功通過(guò)2019年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)，希望通過(guò)每天不間斷的學(xué)習(xí)，讓大家成為中級(jí)備考小飛人，快快來(lái)學(xué)習(xí)吧！
股權(quán)激勵(lì)
（一）股票期權(quán)模式
| 含義 | 上市公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的條件購(gòu)買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。激勵(lì)對(duì)象獲授的股票期權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、不得用于擔(dān)保或償還債務(wù)。 《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》規(guī)定：股票期權(quán)授權(quán)日與獲授股票期權(quán)首次可行權(quán)日之間的間隔不得少于12個(gè)月。股票期權(quán)有效期內(nèi)，上市公司應(yīng)當(dāng)規(guī)定激勵(lì)對(duì)象分期行權(quán)，每期時(shí)限不得少于12個(gè)月，后一行權(quán)期的起算日不得早于前一行權(quán)期的屆滿日。每期可行權(quán)的股票期權(quán)比例不得超過(guò)激勵(lì)對(duì)象獲授股票期權(quán)總額的50%。 |
| 優(yōu)點(diǎn) | （1）降低委托－代理成本，將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與公司的長(zhǎng)期利益綁在一起，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)所有者利益的高度一致，使二者的利益緊密聯(lián)系起來(lái)，并且有利于降低激勵(lì)成本； （2）鎖定期權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)——期權(quán)人事先沒(méi)有支付成本或支付成本較低 |
| 缺點(diǎn) | （1）行權(quán)將會(huì)分散股權(quán)，改變公司的總資本和股本結(jié)構(gòu)，會(huì)影響現(xiàn)有股東的權(quán)益； （2）可能遭遇來(lái)自股票市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)； ①持續(xù)的牛市會(huì)產(chǎn)生“收入差距過(guò)大”的問(wèn)題； ②期權(quán)人行權(quán)但尚未售出購(gòu)入的股票時(shí)，如果股價(jià)跌至行權(quán)價(jià)以下，期權(quán)人將同時(shí)承擔(dān)行權(quán)后納稅和股票跌破行權(quán)價(jià)的雙重?fù)p失的風(fēng)險(xiǎn)； （3）促使公司的經(jīng)營(yíng)者片面追求股價(jià)提升的短期行為，而放棄有利于公司發(fā)展的重要投資機(jī)會(huì) |
| 適用性 | 初始資本投入較少，資本增值較快，處于成長(zhǎng)初期或擴(kuò)張期的企業(yè)，如網(wǎng)絡(luò)、高科技等風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè)等 |
（二）限制性股票模式
| 含義 | 激勵(lì)對(duì)象按照股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的條件，獲得的轉(zhuǎn)讓等部分權(quán)利受到限制的本公司股票。限制性股票在解除限售前不得轉(zhuǎn)讓、用于擔(dān)?；騼斶€債務(wù)。 《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》規(guī)定：限制性股票授予日與首次解除限售日之間的間隔不得少于12個(gè)月。在限制性股票有效期內(nèi)，上市公司應(yīng)當(dāng)規(guī)定分期解除限售，每期時(shí)限不得少于12個(gè)月，各期解除限售的比例不得超過(guò)激勵(lì)對(duì)象獲授限制性股票總額的50%。 |
| 優(yōu)缺點(diǎn) | （1）只有達(dá)到限制性股票所規(guī)定的限制性期限時(shí)，持有人才能擁有實(shí)在的股票，因此在限制期間公司不需要支付現(xiàn)金對(duì)價(jià)，便能留住人才； （2）缺乏能推動(dòng)企業(yè)股價(jià)上漲的激勵(lì)機(jī)制，即在企業(yè)股價(jià)下跌時(shí)，激勵(lì)對(duì)象仍能獲得股份，這樣可能達(dá)不到激勵(lì)效果，并使股東受損 |
| 適用性 | 處于成熟期的企業(yè)，股價(jià)的上漲空間有限，采用限制性股票模式較為合適 |
（三）股票增值權(quán)模式
| 含義 | （1）公司授予經(jīng)營(yíng)者一種權(quán)利，如果經(jīng)營(yíng)者努力經(jīng)營(yíng)企業(yè)，在規(guī)定的期限內(nèi)，公司股票價(jià)格上升或業(yè)績(jī)上升，經(jīng)營(yíng)者就可以按一定比例獲得這種由股價(jià)上揚(yáng)或業(yè)績(jī)提升所帶來(lái)的收益——行權(quán)價(jià)與行權(quán)日二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)之間的差價(jià)或凈資產(chǎn)的增值額； （2）激勵(lì)對(duì)象不用為行權(quán)支付現(xiàn)金，行權(quán)后由公司支付現(xiàn)金、股票或股票和現(xiàn)金的組合 |
| 優(yōu)點(diǎn) | （1）易于操作，股票增值權(quán)持有人在行權(quán)時(shí)，直接兌現(xiàn)股票升值部分； （2）審批程序簡(jiǎn)單，無(wú)需解決股票來(lái)源問(wèn)題 |
| 缺點(diǎn) | （1）激勵(lì)對(duì)象不能獲得真正意義上的股票，激勵(lì)的效果相對(duì)較差； （2）公司方面需要提取獎(jiǎng)勵(lì)基金，使公司的現(xiàn)金支付壓力較大 |
| 適用性 | 現(xiàn)金流量比較充裕且比較穩(wěn)定的上市公司和現(xiàn)金流量比較充裕的非上市公司 |
（四）業(yè)績(jī)股票激勵(lì)模式
| 含義 | （1）公司在年初確定一個(gè)合理的年度業(yè)績(jī)目標(biāo)，如果激勵(lì)對(duì)象在年末實(shí)現(xiàn)了公司預(yù)定的年度業(yè)績(jī)目標(biāo)，則公司給予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的股票，或獎(jiǎng)勵(lì)其一定數(shù)量的獎(jiǎng)金來(lái)購(gòu)買本公司的股票； （2）業(yè)績(jī)股票在鎖定一定年限以后才可以兌現(xiàn) |
| 優(yōu)點(diǎn) | 能夠激勵(lì)公司高管人員努力完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，激勵(lì)對(duì)象獲得激勵(lì)股票后成為公司的股東，與原股東有了共同利益 |
| 缺點(diǎn) | （1）公司的業(yè)績(jī)目標(biāo)確定的科學(xué)性很難保證，容易導(dǎo)致公司高管人員為獲得業(yè)績(jī)股票而弄虛作假； （2）激勵(lì)成本較高，可能造成公司支付現(xiàn)金的壓力 |
| 適用性 | 只對(duì)公司的業(yè)績(jī)目標(biāo)進(jìn)行考核，不要求股價(jià)上漲，適合業(yè)績(jī)穩(wěn)定型的上市公司及其集團(tuán)公司、子公司 |
想要放棄的時(shí)候記得跟自己說(shuō)“只要再堅(jiān)持一下，再堅(jiān)持一下，勝利就是屬于你的”！既然選擇了中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試，就要朝著它勇敢向前，通過(guò)《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn)，備考也就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。
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