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人力資源管理專業(yè) |
2021中級經(jīng)濟師備考正當時,在學習中遇到的問題可隨時通過所報課程的答疑板提交,答疑老師們會給出有針對性的解答。為幫助廣大考生解決備考難題,特搜集整理了中級經(jīng)濟師《人力資源管理專業(yè)》答疑精華分享給大家,一起來看看吧!
題目內容:
傳統(tǒng)觀點總把金錢看成最好的激勵手段,但在很多企業(yè)中,增加同樣的獎金并沒有起到同等的激勵作用,這說明( )。
A.組織可以忽略員工的低層次需要
B.組織用來滿足員工低層次需要的投入是效益遞減的
C.組織應當為員工提供較低的福利待遇
D.組織必須考慮所有員工的自我實現(xiàn)需要
【正確答案】:B
【答案解析】:本題考查需要層次理論。組織用來滿足員工低層次需要的投入是效益遞減的。當員工低層次的需要得到一定程度的滿足后,公司仍以原來的方式來激勵員工,效果會很小。
提出內容:
B.組織用來滿足員工低層次需要的投入是效益遞減的。
坦白說,我并沒有太明白這句話的意思。為什么有時,做的題目是寫……遞增,這道 題目要先……遞減。
請老師,講解下這句話。謝謝
老師回復:
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下:
當員工低層次的需要得到一定程度的滿足后,公司仍以原來的方式來激勵員工,效果會很微弱;但如果著眼于員工更高層次的需要,對員工的激勵就可以使組織績效得到明顯的提高。所以,組織用于滿足低層次需要的投入效益是遞減的。
簡單來說就是,當一個員工低層次的需要已經(jīng)滿足之后,他就有更高層次的需要了,但是如果公司還是采用原有的激勵低層次需要的方法來激勵員工,那這種激勵方法就是沒有效果的。
祝您學習愉快!
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