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知識點18:人力資源供給預測(1)
人力資源供給預測包括:
1.內(nèi)部供給預測
最常用的內(nèi)部供給預測方法有三種:
(1)人員核查法
通過對現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及其在各職位上的分布狀況進行核查,確切掌握人力資源擁有量及其利用潛力,在此基礎(chǔ)上,評價當前不同種類員工的供應狀況,確定晉升和崗位輪換的人選,確定員工特定的培訓或發(fā)展項目的需求,幫助員工確定職業(yè)開發(fā)計劃與職業(yè)設(shè)計。
【適用范圍】人員核查法是一種靜態(tài)的方法,多用于短期的人力資源擁有量預測。
(2)管理人員接續(xù)計劃法
主要是對某一職務可能的人員流入量和流出量進行估計。
①人員流入量:可提升的人員和新招聘的人員.
②人員流出量:提升、退休、辭職、解聘、降職的人員。
(3)馬爾可夫模型法
用來預測具有時間間隔(一年)的時間點上,各類人員分布狀況的方法。
【基本思路】找出企業(yè)過去在某兩個職務或崗位之間人事變動的規(guī)律,以此推測未來企業(yè)中這些職務或崗位的人員狀況。
【適用范圍】是一種應用廣泛的定量預測方法。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,正保會計網(wǎng)校提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以官方網(wǎng)站公布的內(nèi)容為準!
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