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【知識(shí)點(diǎn)】組織結(jié)構(gòu)的定義
(1)概念:為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),企業(yè)全體員工進(jìn)行分工協(xié)作,在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)利方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。
(2)本質(zhì)、設(shè)計(jì)目的與內(nèi)涵
①本質(zhì):企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系;
②設(shè)計(jì)目的:實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),是手段;
③內(nèi)涵:企業(yè)員工在職、權(quán)、責(zé)三方面的結(jié)構(gòu)體系。
(3)體系內(nèi)容
①職能結(jié)構(gòu):完成企業(yè)目標(biāo)所需業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系。
②層次結(jié)構(gòu):各管理層次的構(gòu)成(縱向結(jié)構(gòu))。
③部門結(jié)構(gòu):各管理部門的構(gòu)成(橫向結(jié)構(gòu))。
④職權(quán)結(jié)構(gòu):各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系。
(4)組織結(jié)構(gòu)三要素
①復(fù)雜性:分工層次、細(xì)致程度。
②規(guī)范性:使用規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)處理方式以規(guī)范工作行為的程度。
③集權(quán)度:決策權(quán)集中程度。
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