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中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》精選知識(shí)點(diǎn):需要層次理論

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:會(huì)做夢的魚 2021/03/01 13:07:19 字體:

備考2021年中級經(jīng)濟(jì)師考試,早學(xué)習(xí)早準(zhǔn)備,不打沒有準(zhǔn)備的仗,為了使大家更好的達(dá)到備考的目的,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為小伙伴們準(zhǔn)備了相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)哦,快來點(diǎn)擊學(xué)習(xí)吧!

【知識(shí)點(diǎn)】需要層次理論

(一)需要層次

1.生理需要,指對食物、水、居住場所、睡眠、性等身體方面的需要。

2.安全需要,主要針對身體安全和經(jīng)濟(jì)安全的需要,以免身心受到傷害。

3.歸屬和愛的需要,包括情感、歸屬、被接納、友誼等需要。

4.尊重的需要,包括內(nèi)在的尊重的需要和外在的尊重的需要。

5.自我實(shí)現(xiàn)的需要,包括個(gè)人成長、發(fā)揮個(gè)人潛能、實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的需要。

(二)研究觀點(diǎn)

1.人都有五種需要,不同的時(shí)期表現(xiàn)不同的強(qiáng)烈程度;

2.已滿足的需要不再有激勵(lì)作用;

3.下一層級需要滿足后,才會(huì)追求上一層級需要;

4.前三個(gè)層次是基本需要,靠外部條件和因素滿足;

5.后兩個(gè)層次是高級需要,靠內(nèi)在因素來滿足。

(三)在管理上的應(yīng)用

1.管理者需要考慮員工不同層次的需要,并為每個(gè)層次的需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的激勵(lì)措施。

2.管理者需要考慮每個(gè)員工的特殊需要,因?yàn)椴煌说男枰遣煌摹?/p>

3.組織用于滿足低層次需要的投入效益是遞減的。

(四)評價(jià)

1.需要層次理論在企業(yè)界頗受管理者的歡迎,因?yàn)槠浜虾跞藗兊闹庇X經(jīng)驗(yàn),易于理解。

2.需要層次理論不是十分可靠和準(zhǔn)確。五種需要并不嚴(yán)格呈階梯關(guān)系,也不只有當(dāng)?shù)图壭枰玫綕M足后高一層級需要才有激勵(lì)作用。

3.較為呆板,不完全適用于復(fù)雜多變的實(shí)際環(huán)境。

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