2014中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)高頻考點(diǎn)：?jiǎn)T工招聘

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第二節(jié) 員工招聘

一、員工招聘的含義、作用與原則

（一）員工招聘的含義（了解）

員工招聘的實(shí)質(zhì)是企業(yè)的人力資源需求與供給有機(jī)地結(jié)合起來，使符合空缺職位條件的人員對(duì)該空缺職位產(chǎn)生興趣并前來謀求職位的過程。

（二）員工招聘的作用（了解）

通過員工招聘，可以為空缺職位找到合適的人選；可以改善企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)；可以樹立良好的企業(yè)形象；可以節(jié)省企業(yè)的開發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用。

（三）員工招聘的原則（熟悉）

1.信息公開原則

2.公正平等原則

公正平等原則是指企業(yè)要對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁，使招聘者能公平地參與競(jìng)爭(zhēng)。

3.效率優(yōu)先原則

效率優(yōu)先原則是指企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工。

4.雙向選擇原則

【例題單選題】企業(yè)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本招到高素質(zhì)員工，這是遵循了員工招聘的（ ）原則。

A.信息公開 ； B.公正平等 C.效率優(yōu)先 D.雙向選擇

『正確答案』C

『答案解析』效率優(yōu)先原則是指企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工。

二、員工招聘的程序（熟悉）

（一）制訂招聘計(jì)劃

招聘計(jì)劃包括招聘的方式與方法、招聘的規(guī)模、招聘的范圍、招聘的時(shí)間、招聘的預(yù)算等具體內(nèi)容。

（二）制定招聘決策

在企業(yè)招聘員工的實(shí)際工作中，只有涉及招聘關(guān)鍵職位人員和需要特殊處理的工作，才需要涉及這一環(huán)節(jié)。

（三）選擇招聘渠道

招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘。

（四）選擇招聘方法

招聘方法的選擇應(yīng)與招聘渠道相適應(yīng)。

內(nèi)部招聘渠道：可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法。

外部招聘渠道：可使用廣告招聘、借助職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招聘、推薦招聘、委托各類學(xué)校的畢業(yè)生分配部門招聘的方法等。

（五）發(fā)布招聘信息

1.招聘信息的發(fā)布原則

（1）廣泛原則；（2）及時(shí)原則；（3）層次原則；（4）真實(shí)原則；（5）全面原則。

2.發(fā)布招聘信息的渠道

企業(yè)要選擇費(fèi)用較低、速度較快、覆蓋面較廣、便于雙向交流的渠道。

（六）收集求職資料

收集求職資料要做到認(rèn)真、仔細(xì)，妥善保管，善于發(fā)現(xiàn)求職者的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

（七）確定錄用人員

三、企業(yè)招聘的渠道

企業(yè)的員工招聘主要有兩種渠道，一種是企業(yè)內(nèi)部招聘，另一種是企業(yè)外部招聘。企業(yè)應(yīng)根據(jù)擬招聘職位的性質(zhì)、勞動(dòng)力供給狀況和預(yù)算成本等進(jìn)行渠道的選擇。

（一）內(nèi)部招聘

1.內(nèi)部招聘的含義

2.內(nèi)部招聘的形式（掌握）

企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有內(nèi)部晉升和職位轉(zhuǎn)換。

（1）晉升

在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃就是一種典型的晉升形式。

（2）職位轉(zhuǎn)換

職位轉(zhuǎn)換是指當(dāng)企業(yè)中有些比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的方法。

3.內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)和不足（掌握）

（二）外部招聘

1.外部招聘的含義

2.外部招聘的形式（掌握）

常見的主要有：媒體廣告招聘、人才招聘會(huì)招聘、校園招聘、獵頭公司招聘、互聯(lián)網(wǎng)招聘、海外招聘和申請(qǐng)人自薦等。

3.外部招聘的優(yōu)點(diǎn)和不足（掌握）

（1）外部招聘的優(yōu)點(diǎn)

①能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新鮮空氣，注入新鮮血液，有利于企業(yè)拓展視野。

②可能招聘到更優(yōu)秀的人才。

③能夠使企業(yè)快速招聘到所需要的人才。

（2）外部招聘的不足

①外部招聘具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性

②給內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性造成打擊

③新員工需要較長(zhǎng)的"；調(diào)整期"；，以熟悉工作、人員、企業(yè)的時(shí)間。

四、員工招聘中常用的測(cè)試方法

（一）心理測(cè)驗(yàn)

在員工招聘工作中，心理測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：成就測(cè)驗(yàn)、傾向測(cè)驗(yàn)、智力測(cè)驗(yàn)、人格測(cè)驗(yàn)和能力測(cè)驗(yàn)。

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（二）知識(shí)考試

知識(shí)考試簡(jiǎn)稱筆試，常見的有百科知識(shí)考試、專業(yè)知識(shí)考試和相關(guān)知識(shí)考試等類型。

（三）情景模擬考試

情景模擬主要測(cè)試內(nèi)容是公文處理、角色扮演和即席發(fā)言等。

（四）面試

面試又稱面試測(cè)評(píng)或?qū)＜颐嬖嚕嬖囀菃T工招聘中常用的一種方法，也是爭(zhēng)議較多的一種方法。面試的基礎(chǔ)是面對(duì)面進(jìn)行口頭信息溝通，其主要效果取決于面試的經(jīng)驗(yàn)。