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集團考核任務(wù)與年末的“會計游戲” 公司利潤任務(wù)的完成將直接影響公司全體人員的業(yè)績考核獎勵。為完成集團公司規(guī)定的利潤任務(wù)，2020年12月1日，公司經(jīng)理要求財務(wù)部部長按如下要求會計處理: (1)將固定資產(chǎn)折舊方法從以前的加速折舊法改為平均年限法，折舊費用因此將減少150萬元。 (2)將計劃在12月進行的、預(yù)算為10萬元的辦公用品采購計劃推遲到下年1月份進行。 (3)12月簽訂了一份100萬元的銷售合同，合同規(guī)定12月預(yù)收款60萬元，商品擬于明年3月發(fā)出。要求在12月收款時開出銷售發(fā)票并確認收入60萬元。 (4)要求在12月10日發(fā)出通知，由于要進行年終決算，還沒有來報銷的差旅費和辦公費到明年1月20日再開始報銷。沒來得及報銷的上述費用約為12萬元。 (5)對應(yīng)收賬款按1%估計壞賬損失，公司近年來實際壞賬率為8%。 1.請代財務(wù)部部長向公司經(jīng)理分析上述安排是否可行?