免費(fèi)問(wèn)答

1.若深加工只需利用閑置的現(xiàn)有設(shè)備,且該設(shè)備無(wú)其他用途: 首先我們要計(jì)算A半成品的直接出售與深加工B產(chǎn)品的收益損失情況： A半成品的收入：100000 * 5 =500000元； B產(chǎn)品的收入：80000 * 10 =800000元； A半成品的成本：100000 * 0 = 0元； B產(chǎn)品的成本： 80000 * 3 = 240000元； 通過(guò)對(duì)比可以得出：深加工B產(chǎn)品的收入比A半成品的收入高，收益更加豐厚，故此時(shí)此刻憑借差別損益分析法，建議把A半成品進(jìn)一步深加工為B產(chǎn)品出售。 2.若深加工不僅需利用閑置的現(xiàn)有設(shè)備，且需新增專屬成本60000元；若不進(jìn)行深加工，閑置的現(xiàn)有設(shè)備可出租，租金為30000元： 首先我們要計(jì)算A半成品的直接出售與深加工B產(chǎn)品的收益損失情況： A半成品的收入：100000 * 5 =500000元； B產(chǎn)品的收入：80000 * 10 =800000元； A半成品的成本：100000 * 0 = 0元； B產(chǎn)品的成本： 80000 * 3+60000 = 300000元； 此時(shí)此刻憑借差別損益分析法考慮的不僅是深加工的收益，同時(shí)也考慮出租的收入，經(jīng)過(guò)對(duì)比可以得出：若深加工，則收益是500000元；若不深加工出租，收入也是500000元，故而此時(shí)此刻建議A半成品不進(jìn)行深加工，而是直接出租，以獲得更加豐厚的收益。 拓展知識(shí): 差別損益分析法是決策分析中最常用的決策方法，它是以現(xiàn)有決策變量為基礎(chǔ)，分析各個(gè)可行性替代方案的偏差收益、支出、成本，按照最大化收益和最小化成本的原則，以比較的方式來(lái)鑒別最優(yōu)解。