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財務預算是一種通過收入預測、支出識別和支出控制的重要技術(shù)來實現(xiàn)財務資金的有效分配和管理的一種組織和管理活動。財務預算具體包括制定預算標準和編制預算文件、審核預算文件、實施預算、考核預算、改進預算等環(huán)節(jié)。預算標準是按照政策、規(guī)定及技術(shù)要求，對不同類別財務賬戶及其內(nèi)收入和支出進行綜合統(tǒng)計并給出相應標準，以初步劃分收入和支出范疇，實現(xiàn)相關(guān)責任單位各自負責明確收入來源和支出方向的目的。預算文件是按照具體財政預算標準和編制要求，編制出來的文件，一般包括財務賬戶的編制、收入科目預算編制、支出科目預算編制等內(nèi)容。審核預算文件是按照預算編制及審定要求，對每一項預算文件進行審定，以保證預算文件的質(zhì)量。實施預算是按照公開競爭或招投標等形式，實施預算，按照相關(guān)流程，依據(jù)財務預算文件準確無誤的審核、實施財務收支，不超過預算，也不低于預算，實現(xiàn)財務會計的誠實守信、責任落實的目的。考核預算是按照財務預算實施情況，依據(jù)實際收支情況，對相應預算文件的精確性進行評估，以反饋預算的準確程度。改進預算是按照財務預算實施情況進行評估，把實際經(jīng)驗與理論結(jié)合起來，完善預算管理制度，并按照經(jīng)驗或發(fā)展趨勢，不斷改進預算制度，以達到更高的節(jié)約成效。 拓展知識：除了上述步驟，財務預算還包括再預算、靈活預算等，這些預算技術(shù)都可以更好的控制財務資金的使用，避免資金浪費，提升財務管理水平和預測準確性。除此之外，還需要采用意識形態(tài)的方式來激勵和約束預算管理的主體，進一步提高財務管理的有效性。