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公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定是基于企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃以及市場(chǎng)環(huán)境等因素而做出的決策。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定需要以下幾個(gè)步驟：首先，仔細(xì)分析企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況及市場(chǎng)環(huán)境，了解企業(yè)的財(cái)務(wù)資源與風(fēng)險(xiǎn)程度；其次，制定企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃及投資策略，根據(jù)公司的資源狀況及目標(biāo)定位，掌握投資機(jī)會(huì)，制定合理的財(cái)務(wù)投資策略；最后，建立監(jiān)控機(jī)制，實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定，根據(jù)市場(chǎng)的變化，及時(shí)調(diào)整公司的財(cái)務(wù)投資策略，使公司財(cái)務(wù)投資策略有效運(yùn)作。 拓展知識(shí)：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定不僅需要考慮到公司的資源狀況和目標(biāo)定位，也應(yīng)該考慮到市場(chǎng)環(huán)境的變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為等因素，讓財(cái)務(wù)投資策略能夠更好的適應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng)，以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。