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哪個環(huán)節(jié)計劃成本法?哪個環(huán)節(jié)實際成本法?哪個環(huán)節(jié)兩種成本法都要用?
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項目計劃成本法:是項目管理的基本原則,即在項目計劃階段,根據(jù)項目的要求、目標(biāo)、內(nèi)容和時間,制定出一個比較準(zhǔn)確的成本預(yù)算,以幫助把握項目的成本管理的原始工作。
實際成本法:實際成本法是在完成項目時,將項目記錄的實際支出與預(yù)計支出進(jìn)行核算,得出實際成本,并根據(jù)實際成本調(diào)整項目計劃中的成本預(yù)算,以更好地把握項目的進(jìn)度和成本的最終的決定。
兩種成本法都用于項目完成后的成本核算。這是項目結(jié)束后經(jīng)理要做的事,用來確定在項目完成過程中到底發(fā)生了什么變化,有沒有超出預(yù)算,哪些預(yù)算比計劃多,哪些計劃比預(yù)算少,以及評估項目成本預(yù)算是否合理的原則。
拓展知識:項目計劃成本法和實際成本法之間還有一種折衷方法,叫做有效成本控制技術(shù)法。包括:集中法、反饋法、調(diào)整法、變化管理等,都是用來控制預(yù)算的有效方法。
2023 01/30 14:20
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