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一般而言，企業(yè)會占用供應商營運資金的原因主要可能有以下幾點： 1.企業(yè)存在付款能力或信用能力不足的窘境，無法及時償還供應商的款項，從而造成營運資金的占用； 2.企業(yè)沒有建立良好的資金計劃，部分收入沒有及時貼到款項，而只能通過占用供應商資金來維持正常營運； 3.企業(yè)訂單量增長快速，需要大量的營運資金來支持生產，從而導致占用供應商營運資金； 4.企業(yè)可能有意識地占用供應商營運資金，以拓展其自身經營效益。 針對企業(yè)占用供應商營運資金的問題，可以采取以下措施： 1.企業(yè)應該合理規(guī)劃收支，協(xié)助企業(yè)提升付款能力，減少占用供應商營運資金的出現； 2.企業(yè)應該定期對其余額進行清算，以及開展資金的有效管理和調配，避免出現資金的閉環(huán)； 3.企業(yè)應該加大款項的支付力度，提升自身的信用能力，有效減少供應商營運資金的占用； 4.企業(yè)應該嚴格遵守國家財稅政策，合法合規(guī)地經營，以免企業(yè)被罰款或被處以行政處罰，從而影響到營運資金的安全。 拓展知識：企業(yè)占用供應商營運資金時，可以嘗試與供應商簽訂融資租賃合作，利用外部資產融資的靈活性和興旺的資金市場，可以更加方便地解決企業(yè)資金短缺的問題。