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在入庫(kù)過(guò)程中，非合理?yè)p耗可以按實(shí)際數(shù)量入庫(kù)，也可以按采購(gòu)數(shù)量入庫(kù)，然后單獨(dú)辦個(gè)出庫(kù)備注非合理?yè)p耗，以作后續(xù)證明。在按實(shí)際數(shù)量入庫(kù)時(shí)，可以記錄下非合理?yè)p耗的原因，比如質(zhì)量、打包等原因。如果按采購(gòu)數(shù)量入庫(kù)，可以通過(guò)采購(gòu)發(fā)票或者其他文件證明出庫(kù)后真正收到的數(shù)量，以便后續(xù)發(fā)現(xiàn)非合理?yè)p耗時(shí)進(jìn)行處理。 入庫(kù)操作非常重要，應(yīng)該充分考慮選擇入庫(kù)的方式和實(shí)施相應(yīng)的控制措施，以防止資源的粗心浪費(fèi)或者經(jīng)濟(jì)損失。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，還需要強(qiáng)化原材料采購(gòu)，提高采購(gòu)質(zhì)量，同時(shí)完善庫(kù)存管理，防止原材料非合理?yè)p耗，同時(shí)降低成本。此外，對(duì)于運(yùn)輸中發(fā)生的非合理?yè)p耗，還可以進(jìn)行合理的損耗預(yù)測(cè)，采取有效的控制措施以減少損耗，為企業(yè)節(jié)約大量投入的成本。