問(wèn)題已解決

某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間。一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品,另設(shè)有修理和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。該企業(yè)輔助生產(chǎn)車問(wèn)的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶核算。本月修理車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用20823元,提供修理工時(shí)7020小時(shí),其中:供電車間耗用79小時(shí),二車間一般耗用3100小時(shí),二車間一般耗用3700小時(shí),企業(yè)管理部門耗用141小時(shí)。本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用54848元,提供153060度電,其中:修理車間用電15940度,A產(chǎn)品用電49000度,B產(chǎn)品用電48500度,一車間一般耗用2000度,C產(chǎn)品用電33060度,二車間一般耗用2500度,企業(yè)管理部門用電2060度要求:采用直接分配法分配計(jì)算輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制會(huì)計(jì)分錄

84784999| 提問(wèn)時(shí)間:2023 01/22 16:28
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李老師2
金牌答疑老師
職稱:中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師,CMA
直接分配法是用修理和供電生產(chǎn)費(fèi)用中已經(jīng)記錄的直接成本,按照其發(fā)生的比例,分配給相應(yīng)的產(chǎn)品或部門。 對(duì)于本題,首先應(yīng)確定每個(gè)輔助生產(chǎn)車間與每個(gè)產(chǎn)品(或部門)之間的比例,分別為修理車間與每個(gè)產(chǎn)品(或部門)的比例,以及供電車間與每個(gè)產(chǎn)品(或部門)的比例。 根據(jù)以上信息,可以確定如下比例: 修理車間: A產(chǎn)品:27.20%,B產(chǎn)品:26.89%,一車間一般:4.33%,二車間一般:5.29%,C 產(chǎn)品:40.99%,企業(yè)管理部門:5.22%; 供電車間: A產(chǎn)品:29.51%,B產(chǎn)品:29.19%,一車間一般:1.29%,二車間一般:1.61%,C 產(chǎn)品:35.32%,企業(yè)管理部門:2.17%。 接下來(lái),根據(jù)上述比例與每個(gè)輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的費(fèi)用之間的關(guān)系,可以編制會(huì)計(jì)分錄。 會(huì)計(jì)分錄: 修理車間: A產(chǎn)品:5631.41元,B產(chǎn)品:5563.15元,一車間一般:893.77元,二車間一般:1103.17元,C 產(chǎn)品:8430.00元,企業(yè)管理部門:1087.57元; 供電車間: A產(chǎn)品:16164.64元,B產(chǎn)品:15983.36元,一車間一般:713.12元,二車間一般:865.88元,C 產(chǎn)品:19320.00元,企業(yè)管理部門:1169.60元。 拓展知識(shí): 直接分配法的優(yōu)點(diǎn)在于其簡(jiǎn)單明確,可以直觀地衡量生產(chǎn)部門、產(chǎn)品或項(xiàng)目的生產(chǎn)績(jī)效,又可以有效簡(jiǎn)化費(fèi)用分配。但它也有缺點(diǎn),主要是費(fèi)用分配有可能存在不合理因素,比如因不精確計(jì)量而對(duì)某產(chǎn)品分配太多或分配太少的費(fèi)用。
2023 01/22 16:42
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