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某工業(yè)企業(yè)各種費用分配表中列示甲種產品可修復廢品的修復費用為:原材料2130元,應付生產工人工資850元,提取的生產工人職工福利費119元,制造費用1360元。 不可修復廢品成本按定額成本計價。不可修復廢品損失計算表中列示甲種產 品不可修復廢品的定額成本資料為:不可修復廢品5件,每件原材料費用定額100元每件定額工時為30小時。每小時工資及福利費3元,制造費用4元。 可修復廢品和不可修復廢品的殘料價值按計劃成本計價共160元,并作為輔 助材料入庫,應由過失人賠款120元。廢品凈損失由當月同種產品成本負擔。要求:(1)計算甲種產品不可修復廢品的生產成本; (2)計算甲種產品可修復廢品和不可修復廢品的凈損失(3)編制相關會計分錄。
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速問速答(1) 甲種產品不可修復廢品的生產成本=5件原材料費用定額100元+5件定額工時30小時 x 每小時工資及福利費3元+5件定額工時30小時 x 制造費用4元=4500元。
(2) 甲種產品可修復廢品和不可修復廢品的凈損失=廢品凈損失由當月同種產品成本負擔-殘料價值按計劃成本計價共160元-應由過失人賠款120元=180元。
(3)會計分錄如下:
原材料:借2130元,貸原材料庫2130元;
生產工人工資:借850元,貸應付職工工資850元;
生產工人職工福利費:借119元,貸應付職工福利費119元;
制造費用:借1360元,貸制造費用1360元;
殘料價值:借160元,貸原材料庫160元;
應由過失人賠款:借120元,貸應付職工福利費120元;
廢品凈損失:借180元,貸制造費用180元。
拓展知識:廢品成本控制技術是一種關鍵技術,它是指將企業(yè)運用技術、設備、生產工藝等方面有效地控制廢品,從而獲得較低的成本。具體手段有:改造設備,提高工作精度;改進工藝流程,保證質量;減少不必要的廢品,節(jié)約原材料;視覺檢查,確保質量;實施定期檢查,及早發(fā)現(xiàn)問題;提高操作技能,減少工作缺陷;調整生產節(jié)拍,縮短周期;采用現(xiàn)代化管理方法,降低廢品比例。
2023 01/21 18:44
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