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您好，學(xué)員。您可以這樣嘗試去理解作業(yè)成本法： 作業(yè)成本法它是根據(jù)事物的經(jīng)濟(jì) 、技術(shù)等方面的主要特征，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點(diǎn)與一般，從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。 在我們傳統(tǒng)思維中，成本往往被認(rèn)為是耗費(fèi)，成本的分配基本上就是按照產(chǎn)量或工時(shí)這兩個(gè)動(dòng)因來(lái)進(jìn)行。 而在作業(yè)成本法中，您可以把成本理解是資源或投入，那么資源或投入的分配及在產(chǎn)品中的體現(xiàn)需要更加明確。 通俗一點(diǎn)說(shuō)，傳統(tǒng)成本法就像吃大鍋飯，飯錢(qián)大家平均分配，簡(jiǎn)單但不精確；作業(yè)成本法就像各自點(diǎn)各自的套餐，復(fù)雜但是更精確一點(diǎn)。 所以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中包含了一系列的作業(yè)，完成作業(yè)則需要消耗資源。追溯作業(yè)所需要的資源，確定了成本動(dòng)因之后，通過(guò)作業(yè)成本法將成本更為準(zhǔn)確的分配到產(chǎn)品上，提供較為客觀的成本信息；