2.資料:某廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,為基本生產(chǎn)車間和管理等部門提供服務(wù)。本月供電車間 發(fā)生費(fèi)用為29040元,機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用為27136元。本月供電車間供電88000度,其中機(jī)修車間耗用800 0度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度,廠部管理部門耗用14000度,本月機(jī)修車 間修理工時(shí)為8480小時(shí),其中供電車間480小時(shí),基本生產(chǎn)車間6000小時(shí),廠部管理部門2000小時(shí)。 要求:采用交互分配法計(jì)算各受益部門應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。(分配率保留四 位小數(shù))
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速問速答借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電 1536
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?-機(jī)修 2640
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修 1536
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?-供電 2640
借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本 20952
? ? 制造費(fèi)用 23275.2
? ? 管理費(fèi)用 11948.8
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電 27936
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?-機(jī)修 28240
2022 05/17 12:11
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- 供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為36400 元,機(jī)修車間為 33600 元。本月供電車間供電 110000 度,其中機(jī)修車間耗用 10000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用 80000 度,基本生產(chǎn)車間照明耗用 8000 度,廠部管理部門耗用 12000 度。 本月機(jī)修車間修理工時(shí)為 10600 小時(shí),其中供電車間 600小時(shí),基本生產(chǎn)車間7000小時(shí),廠部管理部門 3000小時(shí)。 要求:根據(jù)資料采用直接分配法,并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。 346
- 5.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。「資料〕某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間供電88000千瓦時(shí)修車間用電8000千瓦時(shí),產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000千瓦時(shí),基本生產(chǎn)車間照明用電6對,企業(yè)管理部門用電14000千瓦時(shí);本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8480小時(shí),其中供小時(shí),基本生產(chǎn)車間6000小時(shí),企業(yè)管理部門2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)則才配前,供電車間待分配費(fèi)用29120元,機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元。要求: 290
- 某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,在交互分配前,供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為36400元,機(jī)修車間為33600元。本月供電車間供電110000度,其中機(jī)修車間耗用10000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用8000度,廠部管理部門耗用12000度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為10600小時(shí),其中供電車間600小時(shí),基本生產(chǎn)車間7000小時(shí),廠部管理部門3000小時(shí)。要求:根據(jù)資料采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。 202
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