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對于一個產(chǎn)業(yè)來說，進入威脅的大小取決于呈現(xiàn)的進入障礙與準備進入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊。其中，呈現(xiàn)的進入障礙稱為結構性障礙。 對于一個產(chǎn)業(yè)來說，進入威脅的大小取決于呈現(xiàn)的進入障礙與準備進入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊。其中，準備進入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊稱為行為性障礙。 結構性障礙通常表現(xiàn)為：規(guī)模經(jīng)濟、現(xiàn)有企業(yè)對資源的控制、現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢。比如有一企業(yè)想生產(chǎn)某一產(chǎn)品進入市場，但現(xiàn)有企業(yè)的同種產(chǎn)品的品牌深入人心，那這個企業(yè)想進入這個產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)該種產(chǎn)品所遇到的就是結構性障礙，這時如果現(xiàn)有企業(yè)再采取降價等措施和該企業(yè)競爭，那該企業(yè)遇到的就是行為性障礙。