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甲工業(yè)企業(yè)下設(shè)供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間，采用交互分配法進行輔助生產(chǎn)費用的分配。2016年9月，供水車間交互分配前實際發(fā)生的生產(chǎn)費用為315 000元，應(yīng)負擔(dān)供電車間的電費為99 500元；供水總量為1 750 000噸（其中：供電車間耗用175 000噸，基本生產(chǎn)車間耗用1 225 000噸，行政管理部門耗用350 000噸）。供水車間2016年9月對輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配水費的總成本為（ ）元。 A、283 500 B、383 000 C、368 550 D、409 500
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B。
本題中交互分配前供水車間實際發(fā)生的費用為315 000元;應(yīng)負擔(dān)供電車間的電費為99 500元;供電車間耗用水175 000噸，應(yīng)負擔(dān)的費用=315 000/1 750 000×175 000=31 500(元)，所以，供水車間對輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配水費的總成本=315 000+99 500-31 500=383 000(元)。本題原理：先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互供應(yīng)的數(shù)量和交互分配前費用分配率(單位成本)，進行一次交互分配;然后再將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用(即交互分配前的費用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用)按對外提供勞務(wù)的數(shù)量，在輔助生產(chǎn)以外各受益單位之間進行分配。
2019 11/18 14:20
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