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怎么區(qū)別企業(yè)內(nèi)部管理措施和行政事業(yè)單位內(nèi)部控制方法

| 提问时间:03/14 10:45
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汪老師
金牌答疑老师
职称:金融碩士,會(huì)計(jì)師
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事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)方法有:不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批控制、歸口管理、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、會(huì)計(jì)控制、單據(jù)控制、信息內(nèi)部公開(kāi)。
內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。要抓好內(nèi)部控制,應(yīng)克服單一性和片面性,做到全面控制、全員控制、全過(guò)程。
企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)采取的措施有以下幾方面: 
(1)加強(qiáng)內(nèi)部控制體系和制度建設(shè);
(2)加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制;
(3)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)控制;
(4)加強(qiáng)內(nèi)部管理控制;
(5)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)決策者的控制

2023-03-14 10:45:00
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