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機關(guān)資本性支出的管理和監(jiān)督措施包括以下幾個方面：
1. 預(yù)算控制：機關(guān)應(yīng)當在年度預(yù)算中明確資本性支出的預(yù)算額度，并按照預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算控制可以通過編制預(yù)算執(zhí)行計劃、預(yù)算控制臺賬等方式進行監(jiān)督和管理。
2. 采購管理：機關(guān)應(yīng)當建立健全的采購管理制度，明確采購程序和規(guī)范，確保資本性支出的采購過程公開、公平、公正。采購管理應(yīng)當包括招標、評標、合同簽訂等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審查。
3. 合同管理：機關(guān)應(yīng)當對與資本性支出相關(guān)的合同進行管理，確保合同的履行情況和合同約定的資金使用情況符合預(yù)期。合同管理可以包括合同備案、合同履約監(jiān)督等環(huán)節(jié)。
4. 資金監(jiān)管：機關(guān)應(yīng)當建立資金監(jiān)管制度，對資本性支出的資金使用進行監(jiān)督和管理。資金監(jiān)管可以包括資金支付審批、資金使用臺賬、資金使用情況報告等環(huán)節(jié)。
5. 績效評估：機關(guān)應(yīng)當對資本性支出的績效進行評估，確保資本性支出的效果符合預(yù)期?？冃гu估可以通過定期評估、效果考核等方式進行。
6. 內(nèi)部控制：機關(guān)應(yīng)當建立健全的內(nèi)部控制制度，確保資本性支出的管理和監(jiān)督措施得以有效執(zhí)行。內(nèi)部控制可以包括審計、風(fēng)險管理、內(nèi)部審查等環(huán)節(jié)。

總之，機關(guān)資本性支出的管理和監(jiān)督措施應(yīng)當涵蓋預(yù)算控制、采購管理、合同管理、資金監(jiān)管、績效評估和內(nèi)部控制等多個方面，以確保資本性支出的合規(guī)性、效益性和公正性。