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公司戰(zhàn)略規(guī)劃通常包括以下內(nèi)容：
1. 公司的愿景、使命和核心價值觀：這些是公司的基本理念和價值觀，它們確定了公司的長期目標和方向。
2. 環(huán)境分析：包括行業(yè)分析、市場分析、競爭分析、政治、經(jīng)濟、社會和技術環(huán)境分析等，這些分析有助于公司了解外部環(huán)境的變化和趨勢。
3. 內(nèi)部分析：包括公司的資源、能力和優(yōu)勢分析，以及組織結構、文化和管理系統(tǒng)的評估。這些分析有助于公司了解自身的優(yōu)劣勢和潛在問題。
4. 目標和戰(zhàn)略選擇：基于環(huán)境和內(nèi)部分析，公司需要制定長期和短期的目標，并選擇適合實現(xiàn)這些目標的戰(zhàn)略。
5. 實施計劃：制定具體的實施計劃，包括預算、時間表、資源分配和績效評估等。
6. 績效評估和調(diào)整：定期評估戰(zhàn)略實施的績效，根據(jù)評估結果進行調(diào)整和改進。

以上是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容，具體的內(nèi)容和重點可能因公司的規(guī)模、行業(yè)和市場環(huán)境等因素而有所不同。