1、 維克公司為實現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo),責(zé)成公司總經(jīng)理事先垂范,領(lǐng)導(dǎo)公司各個部門對公司的內(nèi)外部環(huán)境進行及時把控,根據(jù)環(huán)境變化及時對制定的戰(zhàn)略備選方案進行評估。在評估戰(zhàn)略備選方案時,主要考慮的是戰(zhàn)略能否被企業(yè)股東所接受,其次考慮能否充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢、克服劣勢、利用外部的機會并將威脅削弱到最低。維克公司評估戰(zhàn)略備選方案時使用的標(biāo)準(zhǔn)有(?。?