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1、
主營手機研發(fā)制造加工的海輝公司實現“外包轉型”。公司將自身的經營業(yè)務聚焦于研發(fā)和營銷服務兩個價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)上,而將生產制造環(huán)節(jié)外包出去,以增加企業(yè)價值鏈整體價值。此舉優(yōu)化企業(yè)資源配置,并使海輝公司與生產企業(yè)達成良好的協作關系。上述內容體現的創(chuàng)新組織要素是( )。
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