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財務總監(jiān)“卓越領導力”14項管理能力特訓班(第3期)

2014-06-30 19:00 來源:正保會計網校   我要糾錯 | 打印 | | |
(打造創(chuàng)新型財務領導者)
財務總監(jiān)“卓越領導力”特訓班以嶄新的財務理念和教學手段,講解企業(yè)財務總監(jiān)的創(chuàng)新思維模式,以豐富的案例分享先進的財務技術、方法和工具,幫助財務總監(jiān)打破固化思維誤區(qū)、系統(tǒng)提升14項核心管理能力,讓總監(jiān)成為企業(yè)不可或缺的財務領導者。
●戰(zhàn)略高度,全局把控企業(yè)財務運轉。   ●實戰(zhàn)深度,挖掘企業(yè)價值增長潛力。
  ●宏觀廣度,優(yōu)化企業(yè)生存發(fā)展空間。   ●專業(yè)精度,講最具實用性財稅理念。
【課程架構】財務總監(jiān)核心管理能力
【課程優(yōu)勢】
  1、課程內容更務實:模塊內容緊扣財務總監(jiān)崗位職責、能有效提升14項實戰(zhàn)領導能力。
2、主講老師更實戰(zhàn):知名高校教授高屋建瓴,網校實戰(zhàn)專家講解核心內容,手把手提升管理。
3、教學方法更有效:模擬企業(yè)、分組互動、導師引領、實戰(zhàn)研討、沙龍交流,多位一體。
開課地點及時間】 
  上課地點:北京市
  開課時間:2014年11月17-21日(22日加課半天)
課程模塊

安排

模塊內容

安排

模塊內容

第1天

模塊1:財務信息預知的決策管理

(1)投資決策的財務支持

(2)企業(yè)成長與資本運營戰(zhàn)略

(3)企業(yè)的投資決策

5天

模塊9:稅制改革應對,危機并存

(1)稅收管理常見問題

(2)稅制改革最新動態(tài)

(3)未來風險應對策略

模塊2重大決策支持,當仁不讓

(1)商業(yè)信用管控

(2)資金匹配決策

(3)財務風險衡量

模塊10:納稅體系管控,事半功倍

(1)風險管控六大節(jié)點

(2)業(yè)務合同分類管理

(3)總監(jiān)管稅九大抓手

2天

模塊3:領導力與戰(zhàn)略管理

(1)總監(jiān)的卓越領導力修養(yǎng)

(2)宏觀經濟與戰(zhàn)略管理

(3)政策改革中的危機處理

模塊11:涉稅業(yè)務水平,快速提高

(1)文件整理規(guī)范有序

(2)政策閱讀十大步驟

(3)政策應用準確靈活

3

模塊4:財務管理工具,溝通方法

(1)如何撰寫規(guī)章制度

(2)如何設計管理表格

(3)如何用好經營分析

模塊12稅務籌劃策略,運籌帷幄

(1)三大步驟

(2)八大思路

(3)納稅風險評估

模塊5流動資產管控,管理核心

(1)管理數據來源

(2)管理方法精髓

(3)表單制度配套

5

(晚上)

模塊3:卓越領導力修煉16:15-18:30

模塊6成本管控策略,抓深抓細

(1)成本管控指標

(2)成本降低思路

(3)成本管理方法

6天

(上午)

模塊13:重大事項處理,有方有法

(1)股權架構,明晰節(jié)稅

(2)股東財產,合法流動

(3)資產重組,安全謹慎

4

模塊7全面預算管理,綱舉目張

(1)預算八大誤區(qū)   

(2)管理三大基礎

(3)預算制定規(guī)范高效

模塊14:稅務風險管理,決勝千里

(1)稅務稽查五大手段

(2)賬務風險三十漏洞

(3)稽查應對三十六計

模塊8:對外專業(yè)溝通,如虎添翼

(1)說服總裁掌控全局

(2)管好下屬縱橫捭闔

(3)平行部門有規(guī)有矩

 

課程收益
  1、打破固有思維定式和誤區(qū),樹立成功財務總監(jiān)所具備的職業(yè)思維方式。
  2、學到世界先進企業(yè)的財務管理經驗,選擇適合自己的業(yè)務管理體系。
  3、了解財務組織管理能力模型,掌握財務總監(jiān)卓越領導力14大核心能力。
  4、學到全面把握企業(yè)財務運作的“法寶”,同時能為決策層提供更優(yōu)化建議。
【特色教學】
  1、模擬企業(yè):分組演練,模擬企業(yè)決策。
  方式:學員劃分小組,模擬角色實戰(zhàn)演練。
  內容:企業(yè)真實財務資料,模擬情景再現(xiàn)。
  特色:課程互動性更強,內容更具有實戰(zhàn)型,真正讓您學以致用!
  2、小班式教學:組長負責,實戰(zhàn)方案答辯。
  班次:單個班次學員總數控制在70人之內。
  特色:組長負責制,組員高效參與互動交流,讓學習更輕松快樂!
  3、沙龍式交流:財務沙龍,經驗共享交流。
  內容:培訓中穿插財務沙龍,不定期舉辦同城拓展交流會。
  頻率:每期系列培訓安排一次沙龍活動,解決職場與專業(yè)問題。
  特色:課堂與課外相結合,交流與拓展相結合,培訓效果更顯著。
  4、導師式引領:財務分析報告一對一指導。
  時間:每期1位優(yōu)秀學員可獲此殊榮,一年內有效。
  內容:享受個人財務分析報告的名師指點。
  特色:及時、有效解決您的疑問,讓名師指引您的成長之路!
【招生對象】
  接受過高等教育、長期從事管理工作的財務中高層管理者,具備至少5年以上管理經驗。
【教學管理】
  1、報名審核提交報名表 → 審核資格(提供最高學歷掃描件或復印件) → 交納學費 → 通知入學 → 按時報到。
 。ㄙY料提醒:學員報到須攜帶身份證原件及復印件2張、2寸免冠藍底照片1張及電子版一份)
  2、入學材料:開課前向學員提供詳細作息時間表、課程表、完整講義等。
  3、學員管理:建立學員檔案,建立班級群組,結業(yè)發(fā)班級通訊錄。
  4、質量監(jiān)控:上課期間進行考勤登記,全部課程結束后對培訓效果進行專業(yè)考核和評估。
  5、結業(yè)儀式:領導致辭、學員代表分享學習與交流心得、老師總結課程和提供工作建議。
【報名咨詢】010-82318888 / 400 810 4588
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