【主辦單位】中華會計網校|正保會計網校吉林服務中心

　　【培訓時間】2017年2月23日（周四）

　　【培訓地點】長春市

　　【相關費用】非會員1980元/人（含培訓、資料及午餐費用）

　　　　　　　　會員免費　　加入會員>> 　　

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校吉林服務中心聯系

　　【聯系電話】0431-81049222/0431-81056000 　 傳真：0431-81717000

　　【受益對象】企業(yè)財務總監(jiān)、財務經理、稅務經理、會計主管、財務人員

　　【課程背景】    

　　“小小出納卷走千萬資金；存在銀行資金不翼而飛；采購成本居高不下；存貨總是賬實不符；銷售飛單屢屢發(fā)生；對外投資巨額虧損；下屬分支機構管控乏力……”

　　今天，企業(yè)遭遇各類風險危機已成為一種普遍現象，行業(yè)不問你我，企業(yè)不問大小。尤其近年來，陷入困境的企業(yè)的大型化、全面化傾向日益凸現，可以說，企業(yè)風險已無處不在！那么，您的企業(yè)對風險進行有效的識別和管控了嗎？您了解企業(yè)內控漏洞和要點所在嗎？如何確保企業(yè)經營的效率和效果？如何確保企業(yè)財務報告的可靠性？如何保證企業(yè)遵守相關法律法規(guī)？……

　　為了實現上述的管控目標，企業(yè)必須建立有效的風險管理和內部控制體系。但什么是有效的內部控制體系？如何建立、評價和改進企業(yè)的內部控制？這已日益成為困擾大多數企業(yè)的一個問題。隨著社會法制化的推進及企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內部控制體系，才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做到基業(yè)長青。

　　本系列課程從風險管理與內部控制的角度全面分析企業(yè)的運營管理危機，幫助企業(yè)建立完善適合自己的內部管控系統(tǒng)，通過風險與內控管理助推企業(yè)化危為機，重新獲得應對風險的強大生命力！

　　【課程收益】    

　　掌握風控理論：從“整體框架”到“業(yè)務層次” 對內部控制的設計和評價進行了系統(tǒng)的闡述和講解，掌握國際先進的風險管理、內部控制、職業(yè)舞弊及內部審計等理論；

　　做好風險識別：引導學員識別、分析企業(yè)的組織中的潛在風險， 并學習如何進行風險評估與應對；

　　理解內控系統(tǒng)：明確如何結合企業(yè)自身特點，了解、判斷經營管理狀況和內部控制要求的相關子系統(tǒng)，從而學習建立適合企業(yè)自身情況的內部控制系統(tǒng)；

　　應用內控分析：掌握診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行改進；

　　發(fā)揮內控能力：梳理、評估主要業(yè)務循環(huán)中的主要風險，通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學員明確關鍵環(huán)節(jié)和關鍵控制點。