天津4月面授：戰(zhàn)略框架下成本管控思路與決策應(yīng)用

【課程背景】

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)增長放緩，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨較大壓力。由于全球貿(mào)易摩擦不斷升級和全球金融市場動(dòng)蕩，美國加息和貿(mào)易爭端的影響，導(dǎo)致我們經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力減弱，產(chǎn)能過剩、結(jié)構(gòu)調(diào)整、高負(fù)債等問題凸顯。在目前中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)由增量型轉(zhuǎn)入存量型經(jīng)濟(jì)的背景下，市場競爭愈演愈烈，如何在殘酷的存量型經(jīng)濟(jì)下生存并取得發(fā)展，讓企業(yè)具備足夠的競爭優(yōu)勢，戰(zhàn)略成本管理凸顯其重要性與獨(dú)特性。因此，在日趨激烈的市場競爭中，企業(yè)保持成本領(lǐng)先是企業(yè)發(fā)展壯大的管理需求。而成本領(lǐng)先不是簡單的降低成本，應(yīng)該更有效的管理成本，管理成本的效率、管理那些因管理不善而造成的不必要的成本支出。

隨著管理會(huì)計(jì)應(yīng)用越來越廣泛，戰(zhàn)略成本管理是管理會(huì)計(jì)必備的知識體系與管理技能。成本管理的復(fù)雜性、多變性、全面性滲透在企業(yè)的各個(gè)管理環(huán)節(jié)，有人、有物的地方就有成本管理的身影，因此，掌握成本管理的理念、方法將是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必備能力指標(biāo)。

本課程從戰(zhàn)略管理講解入手，分析戰(zhàn)略成本管理在企業(yè)經(jīng)營管控中的定位和作用，同時(shí)從業(yè)財(cái)融合實(shí)繳分析成本管理的基礎(chǔ)和實(shí)施要點(diǎn)，結(jié)合成本管理方法、成本決策工具、國企成本管理等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行深度分析，揭示企業(yè)戰(zhàn)略管理框架下成本管理重點(diǎn)內(nèi)容、實(shí)施環(huán)節(jié)、管理要點(diǎn)等內(nèi)容，幫助企業(yè)提高成本管理效率和管理效益。

【課程收益】

理解企業(yè)成本戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程和有效的成本管理方法；

幫助企業(yè)梳理成本管控的全員、全流程、全方位管理概念；

實(shí)現(xiàn)“用有限的資源，創(chuàng)造最大的價(jià)值”的最佳管理方法。

【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校天津服務(wù)中心

【培訓(xùn)時(shí)間】2024年4月11-12日（周四-周五 9:00-12:00  13:30-16:30）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】天津

【相關(guān)費(fèi)用】企業(yè)財(cái)稅會(huì)員免費(fèi)；非會(huì)員2980元/人（含培訓(xùn)、資料費(fèi)及午餐等） 購買>>

【受益對象】CEO、CFO、財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管、預(yù)算專員等