廣東11月面授：管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)BP的核心勝任力打造

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校廣州服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2022年11月17-18日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980元/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）   

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)?！ざ悇?wù)網(wǎng)校廣東服務(wù)中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】020-66380098

【受益對(duì)象】 企業(yè)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)管理人員、各層級(jí)管理者等

【課程背景】

市場(chǎng)新常態(tài)下，各行業(yè)頭部企業(yè)正在進(jìn)行組織變革和管理升級(jí)，財(cái)政部《管理會(huì)計(jì)基本指引》（簡(jiǎn)稱指引）則為企業(yè)管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和管控體系建設(shè)提供了方向，企業(yè)管理型財(cái)務(wù)要學(xué)會(huì)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)解析過(guò)去、控制現(xiàn)在和籌劃未來(lái)的職能，支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，強(qiáng)化控制并促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同，以實(shí)現(xiàn)單位戰(zhàn)略。財(cái)政部等多部委多次重申，中國(guó)企業(yè)需要高端的管理型財(cái)務(wù)人才，要求在三年內(nèi)至少培訓(xùn)3萬(wàn)名以上的管理型會(huì)計(jì)。

財(cái)務(wù)BP（BP就是商務(wù)伙伴），是企業(yè)業(yè)務(wù)端的財(cái)務(wù)合伙人，是將專業(yè)化的管理職能向前延申到業(yè)務(wù)端，業(yè)務(wù)成功才是真正的業(yè)財(cái)融合成功！以后財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將會(huì)形成人才隊(duì)伍的兩極分化，一是專業(yè)的會(huì)計(jì)，二是業(yè)務(wù)端的財(cái)務(wù)也即財(cái)務(wù)BP，越早了解就越早實(shí)現(xiàn)向管理型財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型。因此，財(cái)務(wù)工作必須面向經(jīng)營(yíng)管理、抓住財(cái)經(jīng)變革的契機(jī)，重新塑造高效、創(chuàng)新的財(cái)務(wù)體系，以支撐業(yè)務(wù)決策，通過(guò)管理提升企業(yè)價(jià)值。

本課程從管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系入手，在案例選擇上，剖析名企和上市公司，也挑選了若干新經(jīng)濟(jì)題材的案例，從多維度來(lái)看企業(yè)經(jīng)營(yíng)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員將核算思維轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硭季S，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)成功為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)專業(yè)為根本、與經(jīng)營(yíng)單位共同奮斗，做業(yè)務(wù)端的財(cái)務(wù)專家、財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)專家，在業(yè)財(cái)融合背景下做好企業(yè)信息分析，為經(jīng)營(yíng)決策提供有效支撐，做好管理層的參謀長(zhǎng)角色。

【課程收益】

● 轉(zhuǎn)變觀念：認(rèn)識(shí)管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的意義，主動(dòng)接受并擁抱轉(zhuǎn)型——新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)崗位設(shè)計(jì)與現(xiàn)代分工；

● 業(yè)財(cái)融合：從源頭上解決財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通協(xié)作難題，真正掌握財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)融合秘訣——財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如何為業(yè)務(wù)所接納和使用；

● 價(jià)值創(chuàng)造：學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握財(cái)務(wù)BP思維，重新界定財(cái)務(wù)工作內(nèi)容和管理要點(diǎn)，學(xué)會(huì)在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮財(cái)務(wù)價(jià)值；

● 綜合提升：明確新時(shí)期管理型財(cái)務(wù)人員勝任能力要求及提升路徑，幫助財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)——長(zhǎng)期成長(zhǎng)、不斷進(jìn)步。