財稅培訓師優(yōu)秀學員——李老師,國企資深財管帶您跨部門業(yè)財融合!
一、報名時間:2021年3月
二、結(jié)業(yè)時間:2022年1月
三、結(jié)業(yè)課題:《財務(wù)部門溝通共跨同實現(xiàn)管理目標》
四、課程上線:正保會計網(wǎng)校開放課堂
五、課程報名地址:http://m.8riaszlp.cn/kfkt/type-1521/
結(jié)業(yè)證書展示
簡述財務(wù)部門和人員在各類環(huán)境下,由于跨部門溝通不力可能會出現(xiàn)的問題,使學員充分認識到跨部門溝通的重要性,讓財務(wù)人員了解財務(wù)部門在企業(yè)中的崗位職能,明確財務(wù)部門在企業(yè)管理目標中的作用,使學員明確自己的崗位職責,知道自己下一步要干什么?應(yīng)該如何干? 通過學習,學員從會計崗位職責、職能作用、與生產(chǎn)、材料、預算和項目等部門常見問題的溝通分析和案例解析,總結(jié)財務(wù)工作匯報和跨部門“高情商”溝通的基本技巧,為財務(wù)人職業(yè)發(fā)展、升職加薪加分!
第一部分 財務(wù)做好跨部門溝通的必要性
1、企業(yè)環(huán)境
2、市場環(huán)境
3、技術(shù)環(huán)境
4、人員環(huán)境
第二部分 財務(wù)部在實現(xiàn)管理目標中的作用
1、財務(wù)部崗位職能與作用
(1)財務(wù)部門的崗位職能有哪些?
(2)財務(wù)部門在實現(xiàn)管理目標中有哪些作用?
2、財務(wù)部在實際工作中面臨的問題和困境
(1)控制能力執(zhí)行不力,嚴重影響財務(wù)內(nèi)控影響力的發(fā)揮
(2)跨部門溝通不暢,導致計劃與實際偏差較大,目標難以達成
第三部分 跨部門合作的具體問題與溝通技巧應(yīng)用
1、財務(wù)與生產(chǎn)部門
(1)大家遇到哪些問題和困難?
(2)產(chǎn)生這些問題的主要原因是什么?
(3)如何解決這些問題呢?
2、財務(wù)與材料部門
(1)大家都遇到了哪些問題呢?
(2)解決方案
3、財務(wù)與預算部門
(1)案例演示
(2)其他相關(guān)問題分析
(3)解決方案
4、財務(wù)與項目部
(1)在溝通中常遇到的問題又有哪些呢?
(2)解決方案
第四部分 “高情商”財務(wù)溝通技巧
1、財務(wù)工作匯報的技巧
2、“高情商”溝通的基本技巧
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