投資效益審計與投資財務收支審計不同，涉及面廣，難度大，又比較復雜。因此，投資效益審計除應用投資財務收支審計的方法外，還應建立一套科學適用的審計指標體系，通過定量與定性分析，得出比較準確的結論。投資效益審計針對不同的審計內(nèi)容應主要設立以下 指標考核：

　　（一）建設速度審計

　　由于在保證質量的前提下，加快項目建設速度，快速形成生產(chǎn)能力，就能加速資金周轉，提高投資效益。因此，對建設速度的審計應設立建設工期和達到設計能力兩個指標考核：

　　1.建設工期審計指標。建設工期是指建設項目或單項工程從開工建設至建成投產(chǎn)為止所經(jīng)歷的時間，分為設計定額工期和實際建設工期，審計中應將這兩個指標對比：

　　　　　　　　　　　　 竣工建設項目實際工期
    建設項目定額工期率=———————————— ×100%
                       　竣工建設項目設計定額工期

　　　　　　　　　　　　 竣工各單項工程實際工期
    單項工程定額工期率= ——————————————×100%
                      　　竣工各單項工程設計定額工期

　　通過這兩個指標的對比，可以得出建設項目或單項工程是提前建成，還是延期建成，并分析其原因，提出審計建議。

　　2.達到生產(chǎn)能力年限的審計。達到設計生產(chǎn)能力年限是指建設項目或單項工程從投產(chǎn)至達到設計生產(chǎn)能力為止所經(jīng)歷的時間。由于在達到設計生產(chǎn)能力之前，產(chǎn)品產(chǎn)量、質量、成本、勞動生產(chǎn)率、盈利等指標均不穩(wěn)定，達不到設計的要求，相應的要造成一定的經(jīng)濟損失，不過這個相對損失是客觀存在的，并在設計合理年限范圍內(nèi)允許。因此，對達到生產(chǎn)能力年限的審計應以達產(chǎn)前造成的實際經(jīng)濟損失多少來判斷：

　　L=T〔（C1-C0）Q1+E.F（1-Q1/Q0）〕

　　上式中，L為實際達到設計能力年限的經(jīng)濟損失，T為達到設計能力實際所需的年限，C1為達到設計能力前的單位產(chǎn)品實際成本，C0為達到設計能力時的單位產(chǎn)品實際成本，Q1為達到設計能力前的實際平均年產(chǎn)量，Q0為達到設計能力時的年產(chǎn)量，F(xiàn)為建成投產(chǎn)的固定資產(chǎn)價值，E為標準投資效果系數(shù)。

　　通過計算得出實際達到設計能力年限的經(jīng)濟損失，再與設計文件中達到設計能力年限的經(jīng)濟損失相比較，如果數(shù)額越小，說明經(jīng)濟損失愈小，反之，則經(jīng)濟損失越大。應分析其原因，針對存在的問題，提出改善管理，降低成本，加強質量控制，提高勞動生產(chǎn)率的建議。

　?。ǘ┕こ藤|量審計。按國家現(xiàn)行標準規(guī)定，工程質量可劃分為優(yōu)良工程、合格工程和不合格工程三個等級。凡竣工并經(jīng)驗收的建設項目單位工程都可評出工程質量等級。審計時應設立以下三個指標考核：

　　                  　優(yōu)良單位工程個數(shù)
    優(yōu)良工程品率=——————————————×100%
               　　　 建設項目全部單位工程個數(shù)

　　                　　 合格單位工程個數(shù)
 　 合格工程品率=——————————————×100%
                   　　　建設項目全部單位工程個數(shù)

　　                 　　　不合格單位工程個數(shù)
  　不合格工程品率= —————————————— ×100%
                     　　　建設項目全部單位工程個數(shù)

　　通過以上公式計算可得出優(yōu)良工程、合格工程、不合格工程所占全部單位工程的比重，評價工程質量情況，并對不合格工程應查明原因和責任，對由于施工方責任造成的質量問題，應按規(guī)定建議無償返工；對由于建設方責任或不明原因造成的質量問題，應建議采取加固補修等補救措施，否則不能交付使用。

　?。ㄈ┙ㄔO成本審計。對建設成本的審計主要應通過計算工程成本降低率、單位生產(chǎn)能力投資、報廢工程支出率三個指標進行考核。

　　　　　　　　　　　預算價與實際成本之差
  　工程成本降低率=————————————×100%
    　　　　　　　　　各單位工程預算成本之和

　　通過計算這個指標，可以得出實際建設成本比設計成本降低或超支額，并得出與設計成本之間比率，考察分析建設成本管理的有效性。

　　　　　　　　　　 　建設項目實際交付使用成本
　  單位生產(chǎn)能力投資= —————————————×100%
   　　　　　　　　　　　交付使用項目所增生產(chǎn)能力

　　通過計算這個指標，可以得出每個單位生產(chǎn)能力所耗費的投資額，并與同行業(yè)或歷史水平比較，考察分析單位生產(chǎn)能力投資的高低。

　　　　　　　　　　　 　  報廢工程支出
 　 報廢工程支出比率=——————————×100%
  　　　　　　　　　　　　項目建設總成本

　　通過計算這個指標，可以得出在建設過程中因主客觀原因發(fā)生的報廢工程支出與建設總成本之間的比率，考察分析這類支出的比重，查找其主客觀原因，提出防止損失浪費的建議。

　?。ㄋ模┙ㄔO項目投產(chǎn)后收益的審計。對建設項目收益的審計應設立新增固定資產(chǎn)價值率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等四個指標進行考核。

　　　　　　　　　　　　　　本期新增總產(chǎn)值
    新增固定資產(chǎn)產(chǎn)值率=——————————×100%
   　　　　　　　　　　　本期新增固定資產(chǎn)價值

　　通過這個指標，可以得出項目單位固定資產(chǎn)價值所新創(chuàng)造的產(chǎn)品價值。比率越高，說明項目投入產(chǎn)出率越大，反之，則越小。

　　 　　　　　　　項目投產(chǎn)后的年利潤總額
  　投資利潤率=——————————————×100%
    　　　　　　　　　建設項目投資總額

　　通過計算這個指標，可以得出項目的獲利能力。這個比率越大，說明獲利能力越強，反之，則越弱。

　　　　　　　　?。?br />   　投資回收期：I=∑ （S-C′-T）
   　　　　　　　　i=1

　　上式中，I為項目投資總額，S為年銷售收入，C′為不含折舊的年經(jīng)營總成本，T為年銷售稅金，N為投資回收期。

　　通過計算這個指標，可以得出項目以凈利潤及折舊的形式賺回投資總額所需要的時間，再與可研報告確定的投資回收期相比較，得出項目實際投資回收期的長短，投資回收期越短，說明投資經(jīng)濟效益越好，反之，則越差。

　　　　　　　　　Pb
   　貸款償還期：Ib=∑（F+D+F0）
   　　　　　　　　 i=1

　　上述中，Ib為投資中的貸款本金和利息，F(xiàn)為年凈利潤，D為可用作償還貸款的折舊，F(xiàn)0為可用作償還貸款的基建收入留成等其他資金，Pb為貸款償還期。

　　通過計算這個指標，可以得出償還貸款的期限，再與可研確定的貸款償還期比較，可得出貸款償還期的長短，并可考察分析項目投產(chǎn)后的償債能力。

　　審計人員應對收集、計算的以上經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)進行認真分析、審查和核對，去偽存真，去粗求精，要運用分析性復核的審計方法對有關數(shù)據(jù)指標進行充分驗證，判斷其準確性；還要按照審計的程序對一些數(shù)據(jù)指標進行取證，以取得被審計單位對有關基礎數(shù)據(jù)資料的認可。

　　建設項目投資效益審計在運用以上傳統(tǒng)財務收支審計方法和計算經(jīng)濟效益指標審計方法的基礎上，經(jīng)過綜合分析，全面論證，與建設單位有關人員交換意見，在征求與項目建設有關的設計勘察、施工、監(jiān)理、供貨和政府有關部門等單位意見后，才能得出評價意見，提出改進管理的建議，最后完成投資效益審計報告。