上海寶山區(qū)水務(wù)局以審計整改為契機，結(jié)合水務(wù)項目建設(shè)管理實際情況，注重建立完善內(nèi)部管理制度，進一步規(guī)范水務(wù)工程建設(shè)管理。

　　一是進一步規(guī)范水務(wù)建設(shè)項目招投標管理。制定了《寶山區(qū)水務(wù)局小型服務(wù)類項目入圍管理辦法》，明確工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標代理、動遷評估、動遷服務(wù)等服務(wù)類單位選取的條件、資質(zhì)及評標方法和紀律監(jiān)督等，促進規(guī)范水務(wù)建設(shè)中服務(wù)類項目的采購管理。

　　二是進一步完善水利建設(shè)項目結(jié)算控制管理。制定了《寶山區(qū)水務(wù)局建設(shè)項目合同管理辦法》，加強源頭管理，明確了合同簽訂、審核、審批程序，強化簽訂合同前預(yù)審程序，規(guī)定了審核環(huán)節(jié)需報送簽訂合同預(yù)（結(jié)）算審核書、圖紙、收費標準等資料，促進規(guī)范合同管理，確保資金使用安全。

　　三是進一步完善水務(wù)建設(shè)項目投資控制管理。制定了《寶山區(qū)水務(wù)局工程項目設(shè)計變更、簽證管理暫行辦法》，對建設(shè)過程中設(shè)計變更、項目簽證進行規(guī)范，建立了分級審核審批制及責任追究制，明確一般設(shè)計變更和簽證報區(qū)水務(wù)局核備，重大設(shè)計變更和簽證報區(qū)水務(wù)局審批，未經(jīng)審批的新增工程及新增概（預(yù)）算不得進入工程決算，以保障工程質(zhì)量，促進加強投資控制。