一是完善監(jiān)督機制，扎實推進各項制度建設(shè)。為進一步規(guī)范投資審計工作的管理，安徽省淮北市審計局不斷加強制度建設(shè)，先后出臺了《淮北市審計局政府投資項目審計統(tǒng)一組織管理暫行辦法》、《淮北市政府投資建設(shè)項目跟蹤審計操作規(guī)程》等規(guī)范性文件。以制度保質(zhì)量、以制度促成效，積極落實畢書記“一把尺子量到底”的重要指示。

　　二是覆蓋全方位，提升投資成效。一方面是對全市政府投資的重點工程項目實施全覆蓋式的審計介入。以項目為載體，以資金為主線，以效益為目標(biāo)，促進規(guī)范政府投資項目管理、提高財政資金使用效益，力求政府資金“花的對、花的值”。另一方面積極探索招標(biāo)控制價審核，形成了從工程招標(biāo)、合同簽訂、工程變更，直至工程決算的全覆蓋、全方位“立體”審計監(jiān)督。

　　三是提升服務(wù)質(zhì)量、重視審計整改。強化審計服務(wù)理念，做到“無情審計、有情監(jiān)管”，加強與被審計單位的溝通協(xié)調(diào)。通過審計人員深入一線審計現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)存在的問題，及時提出整改意見，做到邊建設(shè)、邊審計、邊糾正、邊規(guī)范。寓監(jiān)管于服務(wù)之中，使審計與被審計單位由“貓與鼠”的關(guān)系變?yōu)?ldquo;魚水”關(guān)系。