一是強化組織領導。大城縣審計局成立了政務公開領導小組，明確了以“一把手”為組長，其他副職為副組長的領導小組，確定了辦公地點和專門工作人員，做到了領導、機構(gòu)、人員“三到位”，協(xié)調(diào)聯(lián)動，整體推進。

　　二是強化經(jīng)費保障。加大審計信息化建設的經(jīng)費投入，在硬件和軟件設備上提供經(jīng)費支持，切實把政務公開工作落到實處。

　　三是強化制度管理。制定出臺了《大城縣審計局政務公開實施辦法》，明確了指導思想、目標任務、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容和形式、工作程序五個方面，進行規(guī)范化管理。

　　四是強化工作措施。推行政務公開動態(tài)管理，在政府信息公開指南、目錄、法律法規(guī)、內(nèi)設機構(gòu)、動態(tài)信息等內(nèi)容進行定期維護，及時對內(nèi)容信息進行更新。