安徽郎溪縣審計局以省廳“信息化推進(jìn)工程”活動為契機，全力推動審計信息化建設(shè)的深入實施，促使審計信息化工作的常態(tài)化開展，根據(jù)該局制定的年度信息化工作計劃和實施意見，圍繞“完善基礎(chǔ)、深化應(yīng)用、創(chuàng)新思路、實現(xiàn)突破”的總體工作目標(biāo)，提出了實施信息化推進(jìn)工程的多項舉措，具體是：

　　一、進(jìn)一步明確責(zé)任，做到責(zé)任到人，各司其職。

　　總體工作在信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一部署和開展，由“一把手”主抓，日常工作由信息技術(shù)應(yīng)用科根據(jù)職責(zé)安排落實，技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和難題破解由信息化建設(shè)攻關(guān)組負(fù)責(zé)，做到了組織、機構(gòu)、人員分工協(xié)作、責(zé)任明確。

　　二、進(jìn)一步扎實推進(jìn)，做好AO與OA的基礎(chǔ)與整體功能運用。

　　對交互項目從上傳資料、方案編制、復(fù)核審理、檔案管理等各方面提出了更為具體的要求，并要求凡有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的被審計單位，必須采集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審計分析查證，提高一線審計人員在審計實務(wù)中對電子數(shù)據(jù)的分析處理能力。

　　三、進(jìn)一步加強培訓(xùn)，持續(xù)提高全員應(yīng)用水平。

　　一是組織開展信息化先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理的考察活動，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，開拓視野；二是結(jié)合實務(wù)搞培訓(xùn)，要求凡參加省廳計算機審計中級培訓(xùn)的審計人員每季度結(jié)合審計項目開展一至二次培訓(xùn)交流，提高全員應(yīng)用能力；三是繼續(xù)積極組織參加上級安排的中級培訓(xùn)、各類學(xué)習(xí)及興趣交流，達(dá)到中級培訓(xùn)通過率20%和AO認(rèn)證考試通過率80%的目標(biāo)。

　　四、進(jìn)一步探索創(chuàng)新，實現(xiàn)操作管理模式的轉(zhuǎn)變。

　　一是要積極有效地開展聯(lián)網(wǎng)審計，擬定實現(xiàn)與國庫支付中心的聯(lián)網(wǎng)，力求年內(nèi)基本建成同步跟蹤、全程監(jiān)控的聯(lián)網(wǎng)審計平臺；二是開展數(shù)據(jù)中心建設(shè)，建立并完備被審計單位資料庫、法律法規(guī)庫及審計線索庫；三是針對經(jīng)濟責(zé)任審計或投資建設(shè)項目審計，開發(fā)應(yīng)用性軟件以加強基礎(chǔ)性工作的信息化管理；四是根據(jù)省廳統(tǒng)一安排，推動第一批省級延伸至縣的視頻會商系統(tǒng)建設(shè)；五是大力加強網(wǎng)站建設(shè)，確保網(wǎng)站信息的及時更新。

　　五、進(jìn)一步強化考核，加大動態(tài)跟蹤考評力度。

　　按季度進(jìn)行動態(tài)跟蹤考核，并將考核結(jié)果予以公布，對存在的問題及時督促加以整改，同時，以評先促應(yīng)用，審計信息化工作實行評先評優(yōu)一票否決，對優(yōu)秀項目和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。