2010年，安徽省合肥市長豐縣縣委縣政府首次同意將內審工作和審計發(fā)現(xiàn)問題整改結果納入縣綜合目標考核。為認真做好考核工作，縣審計局高度重視，主要領導全程參與，由分管領導牽頭，成立兩個考核組，于1月12日至16日對全縣內審工作和審計發(fā)現(xiàn)問題整改結果進行全面考核，通過考核，對準確評價各單位工作，為指導內審工作有效開展積累了豐富經驗。

    一、領導重視，精心組織。為減少主觀因素，量化考核指標，縣審計局根據《長豐縣內部審計工作規(guī)定》和《長豐縣內部審計工作操作指南》等規(guī)定，設定了詳細的考核指標，并成立了以局長為組長的考核領導組，經局務會多次討論，印發(fā)了可操作性強、切合實際的《2010年度內部審計工作和審計整改目標考核細則》和《關于開展2010年度內部審計考核工作的通知》。

    二、嚴格考核，現(xiàn)場指導。在考核中，考核組采取集中地點，分組聽取被考核單位的書面匯報，以及對照縣審計局印發(fā)的目標考核細則，檢查相關檔案資料，進行嚴格考核，扣分加分都以事實說話，做到客觀公正。同時對各單位存在的不足，考核組成員結合有關文件規(guī)定，現(xiàn)場講解、指導各單位如何規(guī)范、完善今后內審工作，以目標考核為契機，進一步推動內審工作。

    三、總結經驗，完善提高�？h審計局在考核工作結束后，對考核中各單位好的經驗和存在的不足，指定專人進行總結，有針對性地提出改進和加強內審工作意見，充實完善2011年內審工作計劃，全面提升2011年內審工作水平，筑牢審計監(jiān)督第一道防線。