近兩個月來，南京市審計局在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，通過抓項目進(jìn)度、保項目質(zhì)量，將爭先創(chuàng)優(yōu)落實到日常審計工作中，落實到審計工作的具體細(xì)節(jié)上，做到敬業(yè)、愛崗、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、爭先創(chuàng)優(yōu)。

　　首先，確保項目計劃進(jìn)度不耽擱。為了項目的順利開展，并按照計劃進(jìn)度實施，綜合處室從“零”開始，為審計項目的按時保質(zhì)保量完成做好“外勤”服務(wù)和保障，做到：滿腔熱情，實現(xiàn)服務(wù)“零推諉”；深入一線，實現(xiàn)服務(wù)“零距離”；及時辦理，實現(xiàn)服務(wù)“零積壓”；確保質(zhì)量，實現(xiàn)服務(wù)“零差錯”。各業(yè)務(wù)處室項目審計小組在充分審前調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定出詳細(xì)的審計方案，將工作目標(biāo)分解到審計項目的每一個環(huán)節(jié)、細(xì)化到每一個組員、落實到每一個成員，讓審計組成員增添“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”的責(zé)任感。落實工作責(zé)任，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級抓一極，層層抓落實。及時召開碰頭會、討論會，對發(fā)現(xiàn)的疑點進(jìn)行研究討論，統(tǒng)一思想，確保了審計項目按計劃進(jìn)度實施完成，提高了審計工作水平和審計工作效率。

　　其次，確保審計項目質(zhì)量不下降。抓進(jìn)度不忘審計項目質(zhì)量。綜合處深入審計一線，幫助區(qū)縣部署檔案軟件、防病毒軟件；恢復(fù)開展區(qū)縣財政聯(lián)網(wǎng)審計；實現(xiàn)老五縣地稅數(shù)據(jù)自動分離；在處領(lǐng)導(dǎo)中，開展每月一講，普及審計數(shù)字化管理應(yīng)用的應(yīng)知應(yīng)會。審計業(yè)務(wù)處室在保證項目進(jìn)度的基礎(chǔ)上，確保審計項目的質(zhì)量，該查清的疑點查清，該延伸的單位延伸。在計劃、實施、檢查、分析和反饋等一系列審計活動中，嚴(yán)格按照執(zhí)行《審計機(jī)關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法》，各項審計管理工作和審計業(yè)務(wù)工作按預(yù)定目標(biāo)和在規(guī)定程序中運(yùn)作，以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量水平。

　　再次，處領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主審，起到身先士卒的作用。南京市新型農(nóng)村養(yǎng)老保險專項審計調(diào)查是省定項目，由于原定的主審生病，而其他同志手上也有沒有完結(jié)的項目。為了不影響項目進(jìn)度，處領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任主審。審計組成員風(fēng)雨無阻地走社區(qū)、上機(jī)關(guān)、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入街道和鄉(xiāng)村居民家中，了解和掌握“第一手資料”。

　　四是在切磋中共同進(jìn)步。奮戰(zhàn)在審計一線的人員中，有從事審計工作幾十年的“老同志”，有著豐富的審計實踐經(jīng)驗，也有進(jìn)入審計戰(zhàn)線不久的“新兵”，有著較深的理論功底。審計組長在安排人員分工方面，充分發(fā)揮各自的特長。同時，大家相互學(xué)習(xí)、相互切磋，取長補(bǔ)短，營造了你追我趕爭上游，共同進(jìn)步爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。